09126719724 02188936505
  • خانه
  • دوره ها
    • دوره های داخلی مدیریت
    • دوره های بین المللی مدیریت
    • دوره های آنلاین و وبینار ها
    • دوره های املاک
    • دوره های کوتاه مدت مدیریتی
    • دوره های کوچینگ و مربیگری
    • دوره MBA | مدرک MBA
    • دوره DBA | مدرک DBA
  • محصولات
    • بسته های آموزشی مدیریت
    • کتاب ها
    • بسته سوالات
  • همکاری با ما
    • همکاری در آموزش و تدریس
    • همکاری در مشاوره و جذب
  • آزمون ها
  • وبلاگ
  • درباره ما
  • تماس با ما
شبکه های اجتماعی: اینستاگرام تلگرام واتساپ
  • 09126719724
  • درباره ما
  • تماس با ما
مرکز بین المللی دوره های مدیریتی و مهارتی
  • خانه
  • دوره ها
    • دوره های داخلی مدیریت
    • دوره های بین المللی مدیریت
    • دوره های آنلاین و وبینار ها
    • دوره های املاک
    • دوره های کوتاه مدت مدیریتی
    • دوره های کوچینگ و مربیگری
    • مدرک MBA
    • دوره DBA | مدرک DBA
  • محصولات
    • بسته های آموزشی دوره های مدیریت
    • کتاب ها
    • بسته سوالات
  • همکاری با ما
    • همکاری در آموزش و تدریس
    • همکاری در مشاوره و جذب
  • آزمون ها
  • وبلاگ
0
ورود / ثبت نام

بلاگ

فوریت ها و الویت های شخصی و سازمانی

22 جولای 2021
ارسال شده توسط هادی بیسجردی
آموزش و اطلاعات
1.4k بازدید

فوریت ها و الویت های شخصی و سازمانی

این مقاله دارای پادکست می باشد

فوریت ها و آمادگی در مسیر رهبری سازمان و مدیریت بر الویت ها به شما کمک میکند تا رشد کنید

 

فوریت ها و الویت ها
رهبری بر فوریت ها و الویت ها
https://course-mba.ir/wp-content/uploads/2021/07/fovryatolavyat.mp3

گاهی وقتا ما برای اینکه بتونیم در زندگی شخصی پایدار بمونیم باید به شرایطی که داخلش هستیم عمیق تر نگاه کنیم و بی اندیشیم.

همه زندگی انسان ها از زمان پیدایش انسان بر اساس فوریت ها و الویت ها شکل گرفته که این فوریت ها از مبارزه کردن برای زنده بودن ، مبارزه برای بدست آوردن و یا محافظت از منطقه های جغرافیایی و قابل سکونت. در ادامه این مطلب به بررسی فوریت ها و الویت های شخصی و سازمانی پرداخته ایم.با ما در مرکز دوره های مدیریتی و مهارتی همراه باشید

اهمیت اولویت بندی کارها در مدیریت زمان

برای این‌که انجام منظم فعالیت‌های کم‌فایده را با استفاده‌ی بهینه از زمان برای دستیابی به اهداف مهم اشتباه نگیریم، معمولاً بر این نکته تأکید می‌کنند که Task Management (مدیریت وظایف) بخش مهمی از Time Management (مدیریت زمان) است و کسی می‌تواند زمان خود را به خوبی مدیریت کند، که نسبت به اولویت بندی وظایف خود، دقیق و حساس باشد.

اولویت بندی بر اساس ماتریس آیزنهاور (ماتریس اهمیت و فوریت)

ماتریس آیزنهاور ابزار دیگری برای اولویت بندی کارها است که در آن به تفکیک ضرورت زمانی و ضرورت استراتژیک توجه شده است.

علاوه بر عنوان ماتریس آیزنهاور، گاهی نام‌های ماتریس استیون کاوی و هم‌چنین ماتریس اهمیت و فوریت نیز برای آن به‌کار می‌رود. چون طرح این ابزار توسط استیون کاوی در کتاب هفت عادت، نقش مهمی در رواج یافتن آن داشته است.

پیشنهاد :  6 مسیر برای خلق بازارهای جدید

نکاتی که باید برای بکارگیری ماتریس اولویت بندی انجام کارها در نظر بگیرید

اجازه بدهید چند نکته کاربردی و ساده را که برای اولویت بندی کارها، مؤثر هستند به شما یادآوری کنیم:

1. هنگامی که یک کار را شروع می­‌کنید، تا قبل از تمام شدن آن، سراغ کار بعدی نروید.

2. شاید شما هم این عبارت را بارها شنیده باشید: “قورباغه‌­ات را قورت بده” بهتر است ابتدا سخت­ ترین کارها را انجام دهید و سپس به سراغ کارهای آسان­‌تر و دلنشین­‌تر بروید.

البته این موضوع تا حدی به روحیات شما هم بستگی دارد. در کل سعی کنید به شکلی برنامه ­ریزی کنید که تا انتهای زمان مقرر شده انرژی کافی داشته باشید.

3. بسیاری از افراد اولویت بندی کارها را تنها در ذهنشان انجام می­‌دهند. اما حقیقت این است که نوشتن باعث منظم‌­تر شدن ذهن شما خواهد شد. و از طرفی، هنگامی که یکی یکی روی کارها خط می‌­زنید، باعث ایجاد انگیزه بیشتر می‌شود و شوق بیشتری برای ادامه مسیر پیدا می‌کنید.

4. ماتریس آیزنهاور را می‌­توانید با دسته­ بندی اهمیت-امکان­‌پذیری، بازده مالی-نفر یا زمان مورد نیاز و … نیز به کار ببرید. در واقع می‌­توانید آن را شخصی­  سازی کنید.

حال ما باید عمیق تر به فوریت ها نگاه کنیم.

فوریت ها یعنی چی؟

فوریت ها اتفاقات حال و آینده هستند که تاثیر زیادی به زندگی شخصی و سازمانی ما دارند و این اتفاق ها میتواند به رشد و کیفیت ما کمک کند یا ما را در دام خود مدتی نگه دارد.

یک نکته خیلی مهم برای فوریت ها این است که فوریت ها به هیج عنوان مارا نابود نمیکند بلکه ما رو قویتر و ارزشمندتر میکند ولی پدید آورنده مشکلات می باشد.

پیشنهاد :  اهمیت مدیریت زمان برای مدیران

مثل یک تصادف یا مریض شدن یا کرونا و یا تورم و گرانی و یا یک قرارداد با بار مسئولیتی بالا تمامی این موارد در قالب فوریت های زندگی انسان می باشد و اگر آمادگی لازم جهت رهبری فوریت ها نداشته باشیم دچار بحران های بزرگی خواهیم شد.

ما با فوریت ها باید به شکل یک فرصت مدیریت شده رفتار کنیم ولی چگونه میتوان با این اتفاق های غیر قابل پیش بینی برخورد مناسب داشت و یا به گونه ای این اتفاقات را مدیریت و رهبری کرد.

تنها موضوعی که میتواند به ما کمک کند برنامه ریزی و یا لیست کردن تمامی این اتفاقات می باشد که با تحلیل درست شخصیتی و یا سازمانی میتوان به این موضوع دست پیدا کرد.

مثال میزنم :

اگر شما وارد یک فعالیت بشوید که این فعالیت خدماتش در راستای سیستم و یا سازمان های دولتی ست و شما برای اینکه با این سازمان ها سال های سال فعالیت کنید نیاز به یک سری موارد دارید :

پیش بینی میکنید که:

من باید یک شرکت ثبت شده داشته باشم .

من باید یک تیم اجرایی داشته باشم .

نیاز به مدرک تحصیلی و یک رزومه قوی ارزشمند دارم .

نیاز به یک دفتر کاری  دارم.

و……….

تمامی موارد بالا در قالب فوریت می باشد و اگر سازمان ها و یا سیستمی به شما پیشنهاد همکاری بدهد شما باید در کمترین زمان همه این موارد را تهیه کنید.

یا قبل از هر چیزی این موارد در فوریت های اولیه فعالیت شما قراردارند و شما برای این موضوع برنامه ریزی کرده اید پس به راحتی به شما کمک میکنند تا رشد کنید.

پیشنهاد :  بررسی انواع مختلف بودجه

شما باید برای فوریت ها و پیشگری یا آمادگی لازم برای فوریت ها آموزش و اندیشه لازم را داشته باشید و موضوع دوم الویت هاست که نیاز به برنامه مدون و تمام عیار دارد که با کنترل کامل فوریت ها مدیریت بر الویت های زندگی شخصی و سازمانی هم برای شما راحتتر می شود.

حال اگر پادگست را گوش نکرده اید برای یک آموزش مختصر مفید پادکست را چند بار گوش کنید.

3.9/5 - (58 امتیاز)
اشتراک گذاری:
در تلگرام
کانال ما را دنبال کنید!
در اینستاگرام
ما را دنبال کنید!
مطالب زیر را حتما بخوانید
  • نحوه استفاده از هوش مصنوعی در کشب و کارمان
    چگونه از هوش مصنوعی در کسب و کارمان استفاده کنیم؟

    17 بازدید

  • نحوه محاسبه قیمت تمام شده محصول
    چگونگی محاسبه قیمت تمام شده محصول

    12 بازدید

  • بهترین شغل های اینترنتی در ایران

    22 بازدید

  • صفر تا صد راه اندازی باشگاه ورزشی

    19 بازدید

  • نکات راه اندازی کسب و کار جدید
    راه اندازی کسب و کار جدید

    30 بازدید

  • روش های نوین در کسب و کار
    روش های نوین در کسب و کار

    28 بازدید

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

دسته بندی مقالات
  • آموزش و اطلاعات
  • اخبار
  • مدیریت کسب و کار
  • مهاجرت تحصیلی و کاری
دوره و محصول پیشنهادی
  • بسته آموزش مدیریت فروش
    بسته آموزشی مدیریت فروش
  • دوره مدیریت مراکز آموزشی | مدرک DBA مدیریت مراکز آموزشی
  • دوره DBA مدیریت حقوق عمومی | مدرک DBA مدیریت حقوق عمومی
  • چگونه مربی حرفه ای شویم
    آموزش چگونه مربی حرفه‌ای شویم
  • دوره DBA | مدرک DBA
آخرین مقالات
  • چگونه از هوش مصنوعی در کسب و کارمان استفاده کنیم؟
  • چگونگی محاسبه قیمت تمام شده محصول
  • بهترین شغل های اینترنتی در ایران
  • صفر تا صد راه اندازی باشگاه ورزشی
  • راه اندازی کسب و کار جدید

مرکز دوره های مدیریتی و مهارتی

ما مرکز دوره های مدیریتی و مهارتی و تمام زیر مجموعه هایش را بنیان نهاده و گسترش دادیم برای پیشرفت و موفقیت شما !

کمکی نیاز دارید؟
راه های ارتباطی
  • تهران، میدان ولیعصر، پایینتر از سفارت عراق، بن بست صدف، پلاک 12، طبقه 3
  • 09126719724
  • 02188936505
  • info@course-mba.ir
صفحات پربازدید
  • دوره MBA | مدرک MBA
  • دوره DBA | مدرک DBA
  • اخذ مدرک مهارتی
  • دوره مهمانداری هواپیما
  • دوره املاک
دسترسی سریع
  • خانه
  • پنل کاربری
  • تماس با ما
  • پیش ثبت نام دوره ها
  • همکاری با ما
پیوند ها
  • وزارت علوم، تحقیقات و فناوری ایران
  • سامانه استعلام مدارک وزارت علوم
  • WES کانادا
  • www.mba.com
  • www.coursera.org
تمامی حقوق برای مرکز بین المللی دوره های مدیریتی و مهارتی محفوظ است. © 2023 - 2015
ورود ×
ورود / ثبت نام
کد تأیید به شماره شما ارسال می شود
ادامه دادن
ارسال مجدد گذرواژه یکبار مصرف(00:60)
  • (+98) Iran

مشاوره رایگان

  • گفتگو در واتساپ
  • گفتگو در اینستاگرام

واتساپ و اینستاگرام ندارید؟ 09126719724

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

یا

ارسال مجدد گذرواژه یکبار مصرف (00:60)

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت