مدیرکل (General Manager یا GM)

موقعیت و سطح اختیارات:

مدیرکل معمولاً مسئول یک بخش خاص یا منطقه جغرافیایی خاصی از شرکت است و به مدیر عامل یا یکی از مدیران ارشد گزارش می‌دهد.او دارای اختیارات عملیاتی برای مدیریت روزمره واحد یا بخشی که تحت نظارت او است.

مسئولیت‌ها:

مدیریت عملیاتی یک بخش، واحد یا منطقه خاص.اجرای استراتژی‌ها و سیاست‌هایی که توسط مدیر عامل یا هیئت مدیره تعیین شده‌اند.نظارت بر عملکرد کارکنان و واحدهای تحت مدیریت. مدیریت بودجه و منابع مالی بخش یا واحد. اطمینان از کارایی و بهره وری عملیات روزانه.

نقش در سازمان:

تمرکز بر عملیات و اجرای استراتژی ها در سطح بخش یا واحد. اطمینان از تحقق اهداف عملیاتی و مدیریت روزمره فعالیت ها.

تفاوت های کلیدی

سطح اختیارات:

مدیر عامل اختیارات بیشتری دارد و مسئولیت کلی مدیریت شرکت را بر عهده دارد، در حالی که مدیر کل مسئولیت محدود تری دارد و معمولا بر یک بخش یا واحد خاص متمرکز است.

دامنه وظایف:

مدیر عامل بر استراتژی های کلان و تصمیم گیری های حیاتی برای شرکت تمرکز دارد،در حالی که مدیر کل بر مدیریت عملیاتی و اجرای سیاست ها در سطح بخش یا واحد متمرکز است.

گزارش دهی:

مدیرعامل به هئبت مدیره گزارش میدهد،در حالی که مدیر کل به مدیرعامل یا یکی از مدیران ارشد گزارش میدهد.

تاثیرگذاری:

تاثیرات مدیر عامل تاثیر گسترده تری بر کل شرکت دارد، در حالی که تصمیمات مدیرکل معمولا محدود به واحد یا بخش تحت مدیریت او است.

مثال عملی

فرض کنید یک شرکت چندملیتی داریم که در حوزه تولید و فروش محصولات الکترونیکی فعالیت می‌کند:

مدیر عامل:

مسئول تعیین استراتژی‌های جهانی شرکت، تصمیم‌گیری درباره ورود به بازارهای جدید، تعیین اولویت‌های تحقیق و توسعه، و نظارت بر عملکرد کلی شرکت است.

مدیرکل (مثلاً مدیرکل منطقه آسیا):

اهمیت تعریف درست مدیر عامل