نگهداشت و بهره‌وری سرمایه انسانی دو مفهوم کلیدی در حوزه مدیریت منابع انسانی هستند که به طور گسترده در سازمان‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرند.

• نگهداشت سرمایه انسانی: این مفهوم به فعالیت‌ها و استراتژی‌هایی اشاره دارد که برای حفظ و نگهداری نیروهای انسانی ماهر و با توانمندی‌های بالا در یک سازمان انجام می‌شود. این فعالیت‌ها شامل برنامه‌های حقوق و مزایا، ایجاد فرصت‌های پیشرفت شغلی، ارائه برنامه‌های آموزشی و توسعه حرفه‌ای، ارتقاء فرهنگ سازمانی و ایجاد محیط کار مناسب برای کارکنان است. هدف اصلی نگهداشت سرمایه انسانی، جلوگیری از از دست دادن نیروهای با توانمندی‌های بالا و حفظ کارکنان با تجربه و ماهر است.
• بهره‌وری سرمایه انسانی: این مفهوم به بهره‌وری و استفاده بهینه از توانمندی‌ها، مهارت‌ها و تجربیات نیروهای انسانی در یک سازمان اشاره دارد. بهره‌وری سرمایه انسانی بستگی به عوامل مختلفی مانند رضایت شغلی، مشارکت و تعامل کارکنان، توانایی و کفایت شغلی، سطح تحصیلات و تجربه شغلی آن‌ها دارد. بهبود بهره‌وری سرمایه انسانی ممکن است از طریق بهبود فرآیندهای کاری، ارتقاء فرهنگ سازمانی، ارائه فرصت‌های پیشرفت شغلی و توسعه توانمندی‌های کارکنان صورت گیرد.

با توجه به این دو مفهوم، سازمان‌ها باید برنامه‌ها و راهکارهای مناسب را برای نگهداری نیروهای انسانی ماهر و بهره‌وری بهینه از آن‌ها طراحی کنند تا بتوانند عملکرد خود را بهبود بخشید و رقابت پذیری خود را در بازار تضمین کنند.