آموزش استخدام و مدیریت منابع انسانی برای شرکت‌های کوچک و استارتاپ‌ها

صاحب کسب‌و‌کار کوچک بودن و کارآفرين بودن، مي‌تواند کار بي‌نهايت پر‌ريسک و خطرناکي باشد و از طرف ديگر، مي‌تواند بسيار سودآور باشد. در این فیلم آموزشی توسط دیو کرانشاو، یکی از خبره‌ترین مشاوران کسب‌و‌کار زیر و بم مدیریت منابع انسانی در شرکت‌های کوچک و نوپا را تشریح می‌کند.

بخش اول استخدام و مدیریت منابع انسانی: کار کردن با اعضاي خانواده و دوستان مي تواند خوشايند باشد و همين‌طور مي‌تواند چالش بسيار بزرگي باشد. ما مي‌توانيم روشي را براي کار کردن با همديگر تعيين کنيم که آشنايي، بهره‌وري بياورد.

بخش دوم استخدام و مدیریت منابع انسانی: به‌عنوان کارآفرین کارهاي کم‌اهمیت‌تر را در مجموعه‌تان به ديگران محول کنيد. تمرکز بيشتر زمان‌تان روي کارهاي باارزش‌تر، درنهايت ارزش کسب‌و‌کارتان را افزايش خواهد داد.

بخش سوم استخدام و مدیریت منابع انسانی: اگر بتوانيد شرح شغلي داشته‌باشيد که از پيش برنامه‌ريزي شده‌باشد خيلي بيشتر براي فرايند استخدام آماده خواهيدبود و کارمندان را مديريت خواهيدکرد.

بخش چهارم استخدام و مدیریت منابع انسانی: به‌عنوان یک ایجادکننده کسب‌وکار نوپا باید بتوانید عاملي انگيزه‌بخش در زندگي کارمندان‌تان باشيد.

بخش پنجم استخدام و مدیریت منابع انسانی: مواردی هستند که باید هنگام جذب سرمایه در نظر داشته‌باشید تا موفق‌تر باشید.

بخش ششم استخدام و مدیریت منابع انسانی: اغلب کارمنداني که عملکرد ضعيفي در يک شرکت دارند در جای ديگري عملکرد خوبي خواهند داشت و تغيير ممکن است همان فرصتي باشد که آنها نياز دارند.