دوره های سازمانی زمانی بیشترین اثربخشی را دارند که بر اساس نیاز واقعی هر مجموعه طراحی شوند. در مرکز دورههای مدیریتی، آموزش مدیران و کارکنان پس از نیازسنجی و متناسب با اهداف، چالشها و سطح مهارتی تیم طراحی شده و بهصورت حضوری، آنلاین یا ترکیبی اجرا میشود.
جلسه نیازسنجی بدون هزینه
برای سازمان شما چه برنامه ای مناسب تر است؟
چهار اطلاعات کوتاه را وارد کنید کارشناس آکوزش تا یک روز کاری برای هماهنگی یک گفت وگوی اولیه با شما تماس میگیرند.
اطلاعات شما فقط برای هماهنگی تماس استفاده میشود
تجربهای قابلاعتماد در آموزش سازمانی
آموزش سازمانی زمانی مؤثر است که یک مسئله واقعی را حل کند و باعث تغییر قابل مشاهده در عملکرد مدیران و کارکنان شود.
کارکنان در دوره ها شرکت میکنند، اما آموخته وارد فعالیت های روزمره نمیشود و تغییری در عملکرد تیم شکل نمیگیرد.
بازخورد نامناسب، تصمیمگیری دیرهنگام و مدیریت ضعیف تعارضها،هماهنگی و انگیزه تیم را کاهش میدهد.
نبود اولویتبندی ، مسئولیتپذیری و فرایندهای مشخص، زمان و منابع سازمان را هدر میدهد.
در جلسه نیازسنجی،مسئله اصلی،گروه هدف و نتیجه موردانتظار دوره را بررسی میکنیم
اجرای یک برنامه آموزشی مؤثر با شناخت دقیق مسئله سازمان آغاز میشود. ابتدا اهداف مجموعه، چالشهای موجود و نیازسنجی آموزشی مدیران و کارکنان بررسی میشود تا سرفصلها و تمرینهای دوره متناسب با صنعت و شرایط واقعی سازمان طراحی شوند.
در مرحله اجرا، آموزش به مسائل واقعی محیط کار مرتبط میشود و بسته به شرایط مجموعه، امکان برگزاری دوره بهصورت حضوری، آنلاین یا ترکیبی وجود دارد. پس از پایان دوره نیز میزان یادگیری و اثربخشی آموزش ارزیابی میشود.

مرکز دورههای مدیریتی از سال ۱۳۹۷ با هدف توسعه مهارتهای مدیریتی، توانمندسازی مدیران و ارتقای عملکرد سازمانها فعالیت خود را آغاز کرده است. از همان ابتدا تلاش کردیم آموزش مدیریت را از فضای صرفاً تئوریک خارج کنیم و آن را به راهکاری عملی برای حل مسائل واقعی کسبوکار، تصمیمگیری بهتر و رشد پایدار سازمانها تبدیل کنیم.
دوره DBA، دوره MBA و آموزشهای سازمانی مرکز بر اساس نیازهای واقعی بازار کار و چالشهای مدیران طراحی میشوند. هدف ما فقط انتقال مفاهیم نیست؛ بلکه اجرای آموختهها در محیط واقعی کسبوکار است.
اساتید مرکز علاوه بر دانش آکادمیک، سابقه اجرایی مؤثر در سازمانها و کسبوکارهای مختلف دارند. این ترکیب باعث شده آموزشها کاربردی، قابلاجرا و متناسب با مسائل واقعی مدیران باشند.
فعالیت ما به برگزاری دوره محدود نمیشود. مشاوره مدیریتی و کسبوکار نیز بخشی از خدمات مرکز است تا سازمانها را در توسعه سرمایه انسانی، بهبود فرایندها و تصمیمگیریهای کلیدی همراهی کنیم.
تمرکز ما، ایجاد اثری واقعی، قابلاندازهگیری و پایدار در رشد مدیران و عملکرد سازمانهاست.
چشمانداز ما، تبدیلشدن به یکی از مراجع معتبر و اثرگذار در حوزه آموزشهای مدیریتی و توسعه سازمانی در کشور است؛ مرکزی که مدیران و سازمانها آن را نهفقط بهعنوان ارائهدهنده آموزش، بلکه بهعنوان شریکی راهبردی در مسیر رشد، تحول و بهبود عملکرد خود انتخاب کنند.
ما در مرکز دورههای مدیریتی باور داریم که ارزشهای ما، پایه اعتماد مخاطبان و تضمینکننده کیفیت خدمات آموزشی هستند. این ارزشها، راهنمای تصمیمها و اقدامات ما در مسیر همراهی مؤثر با مدیران، تیمها و سازمانها به شمار میروند.
دوره های سازمانی برنامههای آموزشی هستند که با هدف توسعه مهارتهای مدیران و کارکنان، افزایش بهرهوری و حل چالشهای واقعی محیط کار طراحی میشوند. این دورهها میتوانند در حوزههایی مانند مدیریت و رهبری، منابع انسانی، فروش، مذاکره، ارتباطات سازمانی و مهارتهای مدیریتی اجرا شوند.
طراحی دوره های سازمانی با نیازسنجی آموزشی آغاز میشود. در این مرحله اهداف سازمان، سطح مهارتی کارکنان، چالشهای موجود و نیازهای هر واحد بررسی شده و سپس سرفصلها، تمرینها و شیوه اجرای دوره متناسب با شرایط همان سازمان تدوین میشود.
بله. یکی از مهمترین مزایای آموزش سازمانی، امکان طراحی محتوای اختصاصی است. سرفصلها، مثالها و تمرینهای دوره میتوانند بر اساس صنعت، اهداف کسبوکار، سطح مدیران و کارکنان و مسائل واقعی سازمان تنظیم شوند.
امکان برگزاری دوره های سازمانی بهصورت حضوری، آنلاین و ترکیبی وجود دارد. همچنین در صورت نیاز، آموزش میتواند در محل سازمان برگزار شود تا مدیران و کارکنان بدون ایجاد اختلال در برنامه کاری مجموعه در دوره شرکت کنند.
این دورهها برای شرکتهای خصوصی، سازمانهای دولتی، استارتاپها، مجموعههای در حال رشد، تیمهای فروش، واحدهای منابع انسانی و سازمانهایی که به دنبال ارتقای مهارت مدیران و کارکنان خود هستند مناسباند.
در نیازسنجی آموزشی، اهداف سازمان، مشکلات عملکردی، سطح مهارت کارکنان و انتظارات مدیران بررسی میشود. نتیجه این ارزیابی کمک میکند دوره آموزشی دقیقاً روی مهارتها و موضوعاتی تمرکز کند که بیشترین تأثیر را بر عملکرد سازمان دارند.
بسته به نوع آموزش، اثربخشی دوره میتواند از طریق آزمون، تمرینهای عملی، ارزیابی میزان یادگیری، بازخورد شرکتکنندگان و بررسی تغییر عملکرد کارکنان پس از آموزش سنجیده شود. هدف این است که آموزش صرفاً به انتقال مطالب محدود نشود و در محیط کار قابل استفاده باشد.
اولین مرحله، مشخصکردن مسئله یا هدف آموزشی سازمان است. پس از ثبت درخواست مشاوره، نیازهای مجموعه بررسی میشود و بر اساس تعداد شرکتکنندگان، سطح مهارتی، موضوع آموزش و شیوه برگزاری، پیشنهاد مناسب برای طراحی و اجرای دوره ارائه خواهد شد.
اگر سوالی دارید که در اینجا پاسخ داده نشده تیم مشاورین ما در خدمت شماست.

واتساپ و اینستاگرام ندارید؟ 09126719724