دوره استراتژی کسب و کار به شما کمک می کند بازار و رقبا را دقیق تر تحلیل کنید، مزیت رقابتی کسب و کار را بشناسید و برای رشد، تخصیص منابع و تصمیم گیری های مهم، استراتژی های قابل اجرا طراحی کنید.
قیمت اصلی
4,700,000 تومان
قیمت با تخفیف
3,760,000 تومان
تحلیل بازار و محیط کسب و کار: یاد می گیرید شرایط بازار، روندهای مهم و عوامل محیطی موثر بر تصمیم های استراتژیک را بررسی کنید.
تحلیل رقبا و موقعیت رقابتی: توانایی بررسی رقبا، شناخت جایگاه کسب و کار و شناسایی فرصت های رقابتی را تقویت می کنید.
تدوین استراتژی کسب و کار: یاد می گیرید اهداف بلندمدت را به انتخاب ها و استراتژی های مشخص و قابل اجرا تبدیل کنید.
ایجاد مزیت رقابتی: با روش های ایجاد تمایز و ساخت مزیتی آشنا می شوید که جایگاه کسب و کار را در بازار تقویت می کند.
تصمیم گیری و تخصیص منابع: یاد می گیرید منابع مالی، انسانی و عملیاتی را متناسب با اولویت های استراتژیک تخصیص دهید.
مدیریت ریسک و تغییرات بازار: توانایی شناسایی ریسک ها، فرصت ها و واکنش مناسب به تغییرات محیط کسب و کار را توسعه می دهید.
اجرای استراتژی و ارزیابی عملکرد: یاد می گیرید استراتژی را از مرحله برنامه ریزی وارد اجرا کنید و نتایج آن را با شاخص های مشخص ارزیابی کنید.

استاد امید پیروز

2 قسمت - استاد امید پیروز
1404/7/2
1404/7/2

3 قسمت - استاد امید پیروز
1404/7/3
1404/7/3
1404/7/3

3 قسمت - استاد امید پیروز
404/7/9
404/7/9
404/7/9

2 قسمت - استاد امید پیروز
1404/7/10
1404/7/10

5 قسمت - استا یاسر احسان
1403/11/3
1403/11/3
1403/11/3
1403/11/3
1403/11/3

5 قسمت - استاد یاسر احسان
1403/11/4
1403/11/4
1403/11/4
1403/11/4
1403/11/4

5 قسمت - استاد یاسر احسان
1403/11/17
1403/11/17
1403/11/17
1403/11/17
1403/11/17

6 قسمت - استاد یاسر احسان
1403/11/18
1403/11/18
1403/11/18
1403/11/18
1403/11/18
1403/11/18

5 قسمت - استاد یاسر احسان
1403/7/15
1403/7/15
1403/7/15
1403/7/15
1403/7/15

5 قسمت - استاد یاسر احسان
1403/7/15
1403/7/15
1403/7/15
1403/7/15
1403/7/15

4 قسمت - استاد یاسر احسان
1403/7/15
1403/7/15
1403/7/15
1403/7/15

4 قسمت - استاد یاسر احسان
1403/7/15
1403/7/15
1403/7/15
1403/7/15

4 قسمت - استاد یاسر احسان
1403/7/15
1403/7/15
1403/7/15
1403/7/15

6 قسمت - استاد برنجیان
1403/2/27
1403/2/27
1403/2/27
1403/2/27
1403/2/27
1403/2/27

8 قسمت - استاد برنجیان
1403/2/27
1403/2/27
1403/2/27
1403/2/27
1403/2/27
1403/2/27
1403/2/27
1403/2/27

4 قسمت - استاد برنجیان
1403/2/27
1403/2/27
1403/2/27
1403/2/27

12 قسمت - استاد یاسر احسان
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19

11 قسمت - استاد یاسر احسان
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19

10 قسمت - استاد یاسر احسان
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19

11 قسمت - استاد یاسر احسان
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
1402/3/19
استراتژی کسب و کار مجموعه ای از انتخاب ها و تصمیم های هماهنگ است که مشخص می کند یک کسب و کار برای رسیدن به اهداف بلندمدت خود، در چه بازاری فعالیت کند، برای چه مشتریانی ارزش ایجاد کند، چگونه با رقبا رقابت کند و منابع خود را در چه مسیرهایی به کار بگیرد.
تدوین استراتژی کسب و کار تنها به تعیین اهداف محدود نمی شود. یک استراتژی موثر باید وضعیت بازار و رقبا، نقاط قوت و ضعف سازمان، فرصت ها و تهدیدهای محیطی، مزیت رقابتی، منابع موجود و نحوه اجرای تصمیم ها را نیز در نظر بگیرد.
در واقع، استراتژی به مدیران کمک می کند میان گزینه های مختلف انتخاب کنند، اولویت های کسب و کار را مشخص کنند و فعالیت های سازمان را در یک مسیر هماهنگ برای رشد و توسعه هدایت کنند.این بخش برای عبارت «استراتژی کسب و کار چیست» خیلی مهم است.
تعیین جهت کلی سازمان و مشخص کردن اینکه کسب و کار در بلندمدت قصد دارد به چه جایگاهی برسد.
بررسی نقاط قوت و ضعف سازمان در کنار فرصت ها و تهدیدهای بازار با ابزارهایی مانند تحلیل SWOT.
تعیین اهداف روشن، قابل اندازه گیری و مرتبط با مسیر رشد بلندمدت کسب و کار.
بررسی بازار هدف، رفتار رقبا، روندهای صنعت و موقعیت کسب و کار در فضای رقابتی.
مشخص کردن اینکه کسب و کار چگونه برای مشتری ارزش متفاوت ایجاد کرده و از رقبا متمایز می شود.
تعیین بازارها، مشتریان، محصولات و مسیرهایی که سازمان باید بر آنها تمرکز کند.
مشخص کردن نحوه استفاده از منابع مالی، انسانی و عملیاتی برای اجرای اولویت های استراتژیک.
تبدیل تصمیم های استراتژیک به اقدامات اجرایی و سنجش نتایج با شاخص های کلیدی عملکرد.
دوره استراتژی کسب و کار با هدف آموزش کاربردی تحلیل، تدوین و اجرای استراتژی طراحی شده است. در این دوره یاد می گیرید چگونه شرایط کسب و کار را تحلیل کنید، فرصت ها و تهدیدهای محیطی را بشناسید و بر اساس اهداف سازمان، تصمیم های استراتژیک دقیق تری بگیرید.
در طول دوره با موضوعاتی مانند تفکر استراتژیک، تحلیل بازار و رقبا، مزیت رقابتی، مدیریت منابع، مدیریت ریسک، تدوین استراتژی و اجرای استراتژی آشنا می شوید و یاد می گیرید چگونه این مفاهیم را در تصمیم گیری های واقعی کسب و کار به کار ببرید.
این آموزش برای مدیرانی مناسب است که نمی خواهند تصمیم های مهم کسب و کار صرفاً بر اساس تجربه یا واکنش به شرایط روز گرفته شود و به دنبال ایجاد یک مسیر مشخص برای توسعه و رشد سازمان هستند.
با ما در مرکز دوره های مدیریتی همراه باشید!
شرایط کسب و کار را از زوایای مختلف بررسی کنم و تصمیم های مهم را بر اساس تحلیل و اطلاعات اتخاذ کنم.
تغییرات بازار و محیط کسب و کار را بررسی کرده و تاثیر آنها را بر آینده سازمان ارزیابی کنم.
عوامل تمایز کسب و کار را شناسایی کرده و برای ایجاد جایگاه قوی تر در بازار برنامه ریزی کنم.
بودجه، نیروی انسانی و سایر منابع را بر اساس اولویت های استراتژیک سازمان تخصیص دهم.
برای اجرای تصمیم های استراتژیک، اقدامات مشخص، مسئولیت ها و معیارهای ارزیابی تعریف کنم.
نتایج اجرا را بررسی کرده و متناسب با تغییرات بازار، استراتژی های کسب و کار را بهبود دهم.

پس از تکمیل دوره استراتژی کسب و کار، شرکت کنندگان امکان دریافت گواهینامه آموزشی دوره را خواهند داشت. این گواهینامه نشان دهنده شرکت در یک مسیر آموزشی تخصصی و یادگیری مفاهیمی مانند تفکر استراتژیک، تحلیل بازار و رقبا، تدوین استراتژی، مزیت رقابتی و اجرای استراتژی است.
همچنین می تواند به عنوان بخشی از سوابق آموزشی و حرفه ای شما، نشان دهنده توسعه مهارت های مدیریتی، تحلیلی و تصمیم گیری استراتژیک باشد.



فرم کوتاه را تکمیل کنید تا در کمترین زمان با شما تماس گرفته شود
مشاوره پذیرش
"*"فیلدهای ضروری را نشان می دهد

واتساپ و اینستاگرام ندارید؟ 09126719724
نمونه گواهینامه
مصطفی خانی
اگه بخوام نظرمو درباره ی کلیه ی کلاسها بدم میگم که بیشتر از همه کلاسهای استاد یاسر احسان رو بخاطر جو خوب و دوستانه ای که داشت. دوستداشتم. بقیه ی اساتید هم در جای خودشون حرف نداشتن و درکل فوق العاده است مباحث👏👏👏
مبینا صفدری( دانشجوی دوره )
مرسی از حضور گرم شما
فاطمه عطاپور
استاد یاسر احسان مرد دوستداشتنی و کارکشته. مرسی از اطلاعات ارزنده و تدریس حرفه ای که داشتید.
مبینا صفدری( دانشجوی دوره )
مرسی از حضور شما خانم عطاپور عزیز