دوره MBA مدیریت کوچینگ

با دوره مدیریت کوچینگ یاد بگیرید به‌جای ارائه پاسخ‌های آماده، با گوش‌دادن مؤثر، پرسش‌های درست و گفت‌وگوهای هدفمند، توانایی‌های افراد و تیم‌ها را شکوفا کنید.

آموزش کاربردی و پروژه محور
مدرسین با تجربه
مدرک بین المللی معتبر
پشتیبانی و منتورینگ تخصصی

نحوه برگزاری دوره

حضوری، آنلاین و آفلاین

گواهینامه پایان دوره

مدرک MBA بین المللی

پشتیبانی

پنل آموزشی نامحدود

روزهای برگزاری

پنجشنبه ها 15 الی 20

دوره مدیریت کوچینگ چیست؟

دوره مدیریت کوچینگ یک برنامه آموزشی کاربردی برای مدیران، سرپرستان، کارشناسان منابع انسانی و علاقه‌مندان به کوچینگ است که می‌خواهند مهارت هدایت، توسعه و توانمندسازی افراد را به‌صورت حرفه‌ای بیاموزند.

در این دوره یاد می‌گیرید چگونه با ایجاد اعتماد، گوش‌دادن فعال، پرسشگری قدرتمند و ارائه بازخورد سازنده، به افراد کمک کنید مسئله‌های خود را بهتر تحلیل کنند، اهداف روشن‌تری بسازند و برای رسیدن به آن‌ها دست به اقدام بزنند. هدف کوچینگ ارائه راه‌حل آماده نیست؛ بلکه ایجاد فضایی است که فرد بتواند پاسخ‌های مناسب را کشف کرده و مسئولیت تصمیم‌های خود را بپذیرد.

entrepreneurship-course-transparent

رهبری با رویکرد کوچینگ

یاد می‌گیرید به‌جای کنترل دائمی کارکنان، آن‌ها را برای پذیرش مسئولیت، حل مسئله و رشد حرفه‌ای هدایت کنید.

اجرای گفت‌وگوهای مؤثر

با ساختار یک گفت‌وگوی کوچینگ آشنا می‌شوید و می‌توانید جلسات فردی، بازخورد و توسعه عملکرد را هدفمندتر برگزار کنید.

افزایش توانمندی تیم

با شناسایی توانایی‌ها، موانع و انگیزه‌های اعضای تیم، مسیر رشد و بهبود عملکرد هر فرد را بهتر طراحی می‌کنید.

آمادگی برای موفقیت در بازار

از طریق تمرین‌های عملی، با مراحل شروع، هدایت و پایان یک جلسه کوچینگ آشنا می‌شوید.

دوره MBA کوچینگ مناسب چه کسانی می باشد؟

مدیران و سرپرستان سازمان‌ها

کارشناسان و مدیران منابع انسانی

صاحبان کسب‌وکار و مدیران استارتاپ‌ها

مدرسان، مشاوران و منتورها

علاقه‌مندان به فعالیت در حوزه کوچینگ

دانش پذیر موفق
0 +
سال تجربه آموزشی
0 +
رضایت دانش پذیران
% 0
پروژه موفق
% 0

در پایان دوره کوچینگ چه چیزی خواهید داشت؟

توانایی طراحی و اجرای یک جلسه کوچینگ حرفه‌ای

مهارت گوش‌دادن فعال و پرسیدن سؤال‌های قدرتمند

توانایی ارائه بازخورد سازنده به کارکنان

مهارت هدف‌گذاری و تدوین برنامه اقدام با مدل GROW

توانایی کوچینگ کارکنان برای بهبود عملکرد

مهارت مدیریت گفت‌وگوهای دشوار و تعارض‌های تیمی

جهت اطلاع از هزینه و تاریخ شروع دوره اطلاعات خود را برای ما ارسال کنید

"*"فیلدهای ضروری را نشان می دهد

این فیلد برای هدف اعتبار سنجی است و باید بدون تغییر باقی بماند .

نظرات دانش پذیران دوره کوچینگ

اساتید دوره MBA مدیریت کوچینگ

گفت و گو با اساتید

از تجربه ها و بینش مدیران موفق کسب و کارهای پیش رو بهره مند شوید و مسیر حرفه ای خود را هوشمندانه تر بسازید.

هر سر فصل شامل

سر فصل های دوره کوچینگ

با اجزای مدل کسب‌وکار آشنا می‌شوید و یاد می‌گیرید برای ارائه خدمات کوچینگ، ارزش پیشنهادی، مخاطب هدف، منابع درآمدی و مسیر ارتباط با مشتری را مشخص کنید.

 

روش تحلیل بازار، شناسایی فرصت‌ها و طراحی استراتژی رشد را می‌آموزید تا کسب‌وکار کوچینگ خود را هدفمند، رقابتی و پایدار توسعه دهید.

 

با اصول طراحی پیام تبلیغاتی، انتخاب رسانه مناسب و اجرای کمپین‌های مؤثر آشنا می‌شوید تا خدمات کوچینگ خود را به مخاطبان درست معرفی کنید.

 

یاد می‌گیرید نیاز مشتریان را شناسایی کنید، بازار هدف را انتخاب کرده و با تدوین برنامه بازاریابی، جایگاه مناسبی برای خدمات خود بسازید.

 

با بازاریابی محتوایی، شبکه‌های اجتماعی، سئو و تبلیغات آنلاین آشنا می‌شوید و برای جذب مخاطب و توسعه برند کوچینگ برنامه‌ریزی می‌کنید.

 

مهارت‌های مذاکره، نیازسنجی، ارائه پیشنهاد و پیگیری مشتری را می‌آموزید تا خدمات کوچینگ را حرفه‌ای‌تر معرفی کرده و فروش خود را افزایش دهید.

 

با روش‌های افزایش انگیزه، مشارکت و رضایت کارکنان آشنا می‌شوید و یاد می‌گیرید با رویکرد کوچینگ، عملکرد و ماندگاری اعضای تیم را بهبود دهید.

 

اهداف حرفه‌ای و سازمانی را به برنامه‌های اجرایی تبدیل می‌کنید و با تعیین اولویت‌ها و شاخص‌های ارزیابی، میزان پیشرفت را به‌صورت منظم می‌سنجید.

 

یاد می‌گیرید هویت برند کوچینگ خود را شکل دهید، جایگاه تخصصی مشخصی بسازید و از طریق اعتمادسازی، تجربه مطلوبی برای مخاطبان ایجاد کنید.

 

با اصول قیمت‌گذاری خدمات کوچینگ، بودجه‌بندی، کنترل هزینه‌ها و مدیریت جریان درآمد آشنا می‌شوید تا فعالیت حرفه‌ای خود را سودآور و پایدار اداره کنید.

چرا دوره مدیریت کوچینگ را انتخاب کنیم؟

اساتید برجسته

تدریس توسط اساتید با تجربه و مدیران ارشد کسب و کار

تجربه واقعی بازار

محتوای کاربردی

آموزش کاملا کاربردی و پروژه محور همراه با مثال واقعی

تمرین و اجرای آموخته‌ها

پشتیبانی آموزشی

پشتیبانی دائمی و پاسخگویی به سوالات در طول دوره و بعد از آن

همراهی تا پایان مسیر

مدرک معتبر

دریافت گواهینامه معتبر و قابل ترجمه بین المللی

قابل استعلام و رزومه‌پذیر

سوالی دارید؟ کارشناسان ما پاسخگوی شما هستند. 09358739898 – 09126719724

نحوه شرکت در دوره کوچینگ

نمونه مدرک بین المللی MBA کوچینگ

نمونه مدرک بین المللی MBA کوچینگ

سوالات متداول

دوره مدیریت کوچینگ برنامه‌ای کاربردی برای یادگیری مهارت‌هایی مانند گوش‌دادن فعال، پرسشگری، بازخورد، هدف‌گذاری و هدایت افراد است. این مهارت‌ها به مدیران کمک می‌کنند اعضای تیم را برای حل مسئله و بهبود عملکرد توانمند کنند.

این دوره برای مدیران، سرپرستان، کارشناسان منابع انسانی، صاحبان کسب‌وکار، مدرسان، مشاوران و علاقه‌مندان به فعالیت در حوزه کوچینگ مناسب است.

خیر؛ برای شروع دوره پیش‌نیاز تخصصی لازم نیست. داشتن تجربه مدیریتی یا ارتباط با کارکنان می‌تواند به استفاده بهتر از تمرین‌های دوره کمک کند.

مشاور معمولاً براساس دانش و تجربه خود راهکار ارائه می‌دهد؛ اما کوچ با پرسشگری، گوش‌دادن و ایجاد آگاهی به فرد کمک می‌کند راهکار مناسب را پیدا کرده و مسئولیت اجرای آن را بپذیرد.

منتور معمولاً تجربه و پیشنهادهای خود را در اختیار فرد قرار می‌دهد؛ اما در کوچینگ تمرکز بر کشف پاسخ‌ها، توانایی‌ها و مسیر مناسب توسط خود مراجع است.

بله. مهارت‌های کوچینگ در توسعه کارکنان، مدیریت استعداد، گفت‌وگوهای عملکرد، ارائه بازخورد و افزایش مشارکت کارکنان کاربرد دارند.

بله. تمرین گفت‌وگو، ایفای نقش، تحلیل مطالعات موردی و دریافت بازخورد باید بخش اصلی دوره مدیریت کوچینگ باشد.

این دوره دانش و مهارت‌های پایه و کاربردی کوچینگ را توسعه می‌دهد؛ اما فعالیت حرفه‌ای به میزان تمرین، تجربه، سوپرویژن و الزامات مؤسسه یا نهاد اعتباردهنده موردنظر شما بستگی دارد.

بله، مدرک معتبر بین المللی از دانشگاهی معتبر پس از پایان دوره به شما تعلق می گیرد.

دوره MBA

سوال دیگری دارید؟

اگر سوالی دارید که در اینجا پاسخ داده نشده تیم مشاورین ما در خدمت شماست.

آماده‌اید از یک مدیر پاسخ‌دهنده به یک رهبر پرسشگر تبدیل شوید؟

با شرکت در دوره MBA مدیریت کوچینگ، مهارت‌هایی را بیاموزید که به شما کمک می‌کنند گفت‌وگوهای مؤثرتری بسازید، توانایی‌های اعضای تیم را توسعه دهید و فرهنگ مسئولیت‌پذیری را در سازمان تقویت کنید.

5/5 - (2 امتیاز)

مشاوره رایگان

واتساپ و اینستاگرام ندارید؟ 09126719724