40 ساعت آموزش
حضوری و آنلاین
سطح کاربردی
ویژه مدیران
مدیریت بحران در زمان جنگ
چگونه از بحران عبور کنیم؟
مدیریت بحران در زمان جنگ یکی از مهمترین مهارتهایی است که مدیران، صاحبان کسبوکار و سازمانها برای حفظ ثبات و ادامه فعالیت به آن نیاز دارند. شرایط جنگی میتواند تصمیمگیری، منابع انسانی، زنجیره تأمین و روند فعالیت سازمانها را با چالشهای جدی مواجه کند.
این دوره به شما کمک میکند با اصول مدیریت بحران، برنامهریزی در شرایط عدم اطمینان، تصمیمگیری سریع و رهبری موثر در شرایط بحرانی آشنا شوید.
برای آشنایی بیشتر با مفهوم مدیریت بحران میتوانید منابع آموزشی معتبر بینالمللی را مطالعه کنید.
مسیر مدیریت بحران در جنگ در چهار گام
1
تشخیص
شناسایی سریع ریسکها، تهدیدها و نقاط آسیبپذیر کسبوکار
2
تثبیت
حفظ منابع کلیدی، کنترل وضعیت و جلوگیری از گسترش آسیب
3
تصمیم گیری
انتخاب بهترین اقدام براساس سناریوها و اولویتهای کسبوکار
4
بازسازی
بازیابی عملکرد، اصلاح فرآیندها و آمادگی برای بحرانهای آینده
سرفصل های کارگاه مدیریت بحران
مدیریت بحرانهای منابع انسانی
در شرایط بحرانی، نگرانی، کاهش تمرکز و اختلال در برنامه کاری میتواند عملکرد کارکنان را تحتتأثیر قرار دهد. در این بخش یاد میگیرید چگونه ضمن حفظ آرامش تیم، فعالیتهای ضروری کسبوکار را ادامه دهید.
موضوعات آموزشی:
- مدیریت اضطراب کارکنان
- ارتباط شفاف و حرفهای مدیر با تیم
- حفظ نیروهای کلیدی کسبوکار
- مدیریت دورکاری و تغییر وظایف
- تعیین جانشین برای موقعیتهای حساس
- جلوگیری از تعارض و فرسودگی شغلی
مدیریت بحرانهای فروش
رفتار و اولویتهای مشتریان در روزهای بحرانی، تغییر میکند و روشهای معمول فروش ممکن است نتیجه ندهند. این بخش به شما کمک میکند جریان فروش و ارتباط با مشتری را متناسب با شرایط جدید مدیریت کنید.
موضوعات آموزشی:
- شناسایی دلایل واقعی کاهش فروش
- تحلیل تغییر رفتار مشتریان
- حفظ و فعالسازی مشتریان قبلی
- بازطراحی محصول و پیشنهاد فروش
- اصلاح قیمتگذاری و شرایط پرداخت
- انتخاب کانالهای جایگزین فروش
تبدیل بحران به فرصت
بحران علاوه بر تهدید، نیازها و رفتارهای تازهای در بازار ایجاد میکند. مدیرانی که این تغییرات را زودتر تشخیص دهند، میتوانند محصولات و خدمات خود را متناسب با شرایط جدید بازطراحی کنند.
موضوعات آموزشی:
- شناسایی نیازهای جدید بازار
- تشخیص فرصت واقعی از تصمیم هیجانی
- بازطراحی محصول یا خدمات
- استفاده از ظرفیتهای بلااستفاده سازمان
- طراحی پیشنهادهای کمریسکتر
- برنامهریزی برای دوران پس از بحران
تصمیمگیری استراتژیک در شرایط بحرانی
مدیران معمولاً باید با اطلاعات محدود و در زمان کوتاه در بحران تصمیم بگیرند. در این بخش با چارچوبهایی آشنا میشوید که سرعت و دقت تصمیمگیری را افزایش میدهند.
موضوعات آموزشی:
- اولویتبندی تصمیمهای فوری و مهم
- طراحی سناریوهای جایگزین
- تحلیل ریسک و پیامد هر تصمیم
- تخصیص منابع محدود
- جلوگیری از تصمیمگیری احساسی
- برنامهریزی اقدامات ۲۴ ساعته، هفتروزه و یکماهه
دستاورد های کارگاه
چک لیست ها و ابزار کاربردی
تصمیم گیری در شرایط پیچیده
کاهش هزینه های پنهان
افزایش تاب آوری سازمان
برنامه عملی برای رشد
همین حالا در کارگاه ثبت نام کنید
- 40 ساعت آموزش کاربردی
- دسترسی به منابع و فایل های کارگاه
- گواهی حضور معتبر
- پشتیبانی آموزشی
مدرس کارگاه
آقای هادی بیسجردی
- مدرس مدیریت بحران های منابع انسانی
- تبدیل بحران بر فرصت
هزینه ثبتنام کارگاه مدیریت بحران در زمان جنگ
19/500/000 تومان
14/900/000 تومان
زمان باقی مانده تا پایان مهلت ثبت نام
سوالات متداول مدیریت بحران در زمان جنگ
مدیریت بحران در زمان جنگ چیست؟
مدیریت بحران در زمان جنگ مجموعهای از مهارتها و اقدامات مدیریتی برای حفظ عملکرد سازمان، کاهش آسیبها و تصمیمگیری موثر در شرایط بحرانی است.
این دوره برای چه افرادی مناسب است؟
برای مدیران، کارآفرینان، صاحبان کسبوکار و افرادی که مسئولیت تصمیمگیری در سازمانها را دارند مناسب است.
آیا این دوره فقط برای شرایط جنگی کاربرد دارد؟
خیر، مهارتهای آموزش داده شده در این دوره در انواع بحرانهای سازمانی، اقتصادی و مدیریتی نیز کاربرد دارد.
برای روزهایی آماده باشید که انتظارش را ندارید
مدیریت هوشمندانه امروز، تضمین کننده بقایای سازمان شماست.
