آموزش مهارت‌های کوچینگ برای مدیران

رهبرانی که مربی‌گری هدفمند و مداوم به کارمندان خود ارائه می‌دهند، می‌توانند تیم خود را تقویت کرده و به سازمان خود ارزش افزوده دهند. در این دوره، سارا کانادای، کارشناس توسعه رهبری، تفاوت بین مدیریت، آموزش و مربیگری را تشریح می‌کند و مدل‌ها و مهارت‌های مربیگری را برای پشتیبانی، پیشرفت و رشد کارکنان خود به مدیران ارائه می‌دهد.

سارا نکاتی درباره مربی‌گری ارائه می‌دهد، چالش‌های مربیگری را بررسی می‌کند و نحوه ارائه بازخورد و تعیین اهداف را توضیح می‌دهد.

رهبرانی که به‌طور مداوم به مربی‌گری اعضای تیم خود می‌پردازند به رشد سازمان‌خود کمک زیادی می‌کنند و مدیرانی که دغدغه‌ای در این مورد ندارند فرصتی عالی برای تأثیرگذاری شگرف بر سازمان‌شان را از دست می‌دهند. با بسیاری از تحقیقات انجام شده، هر شرکتی می‌تواند از فرهنگ مربی‌گری بهره‌مند شود، اما مدیران چگونه می‌توانند نقش مربی را ایفا کنند؟!

مربی‌گری شامل مهارت‌های بسیار ویژه‌ای است که می‌تواند برای رشد واقعی، هدف‌دار و مداوم کارمندان مورد استفاده قرار گیرد و ظرفیت آنها را برای تولید، تحقق ایده‌آل‌های شغلی‌شان و آماده‌سازی آنها برای مراحل بعدی افزایش دهد.

این ویدئوی آموزشی شامل دوره‌ای است که طی آن سارا کانادای می‌کوشد طی آن، مهارت‌های مربیگری را برای بهبود عملکرد مدیران در جهت رشد و پرورش استعداد کارکنان به بیانی ملموس ارائه کند.

پس از تماشای این دوره، بینشی کسب خواهید کرد تا به کمک آن از رایج‌ترین چالش‌های مربی‌گری عبور کنید. همچنین این راهنمایی‌های شخصی به کارمندان کمک می‌کند تا مسیرهای جدیدی را در کار خود و مدیران‌شان خود پیدا کنند. تماشای این ویدئو به همه کسانی که مایل‌اند بر مهارت‌های مربیگری خود بیفزایند، پیشنهاد می‌شود.