دوره مدیریت پروژه
در دوره مدیریت پروژه یاد میگیرید چگونه یک پروژه را از مرحله تعریف و برنامهریزی تا اجرا، کنترل و تحویل نهایی بهصورت حرفهای مدیریت کنید. مدیریت زمان، هزینه، منابع، ریسک، تیم و ذینفعان از مهمترین مهارتهایی هستند که در این دوره با رویکردی کاربردی بررسی میشوند.
نحوه برگزاری دوره
حضوری، آنلاین و آفلاین
گواهینامه پایان دوره
مدرک MBA بین المللی
پشتیبانی
پنل آموزشی نامحدود
روزهای برگزاری
پنجشنبه ها 15 الی 20
دوره مدیریت پروژه چیست؟
دوره مدیریت پروژه یک برنامه آموزشی تخصصی برای یادگیری برنامهریزی، اجرا، کنترل و هدایت پروژههاست. در این دوره، پروژه فقط مجموعهای از فعالیتها دیده نمیشود؛ بلکه بهعنوان سیستمی شامل اهداف، منابع، زمان، هزینه، ریسک، تیم و ذینفعان مدیریت میشود.
مدیر پروژه باید بتواند محدوده پروژه را مشخص کند، فعالیتها را برنامهریزی کند، منابع را تخصیص دهد، ریسکها را پیشبینی کند و پیشرفت پروژه را براساس شاخصهای قابلاندازهگیری کنترل کند.
در MBA مدیریت و کنترل پروژه علاوه بر اصول مدیریت پروژه، موضوعاتی مانند رهبری تیم، مذاکره، مدیریت مالی، استراتژی، مدیریت تغییر و تصمیمگیری نیز بررسی میشوند.
برنامهریزی و کنترل پروژه
اهداف، فعالیتها، زمانبندی و منابع پروژه را مشخص کرده و پیشرفت واقعی را با برنامه مقایسه کنید.
مدیریت زمان و هزینه
انحرافات زمانی و مالی پروژه را شناسایی کنید و برای کنترل بهتر بودجه و زمان تصمیم بگیرید.
مدیریت ریسک پروژه
ریسکهای پروژه را شناسایی، ارزیابی و اولویتبندی کنید و برای آنها پاسخ مناسب طراحی کنید.
مدیریت تیم پروژه
وظایف، مسئولیتها، ارتباطات و عملکرد اعضای تیم را برای رسیدن به اهداف پروژه هماهنگ کنید.
دوره MBA مدیریت پروژه مناسب چه کسانی می باشد؟
مدیران پروژه
کارشناسان برنامهریزی و کنترل پروژه
مدیران اجرایی
مهندسان و کارشناسان فنی
مدیران کسبوکار
در پایان دوره مدیریت و کنترل پروژه چه چیزی خواهید داشت؟
اهداف، خروجیها و محدوده پروژه را واضحتر مشخص کنید.
فعالیتها، منابع و نقاط کلیدی پروژه را سازماندهی کنید.
پیشرفت واقعی را با برنامه زمانبندی مقایسه کنید.
هزینههای پروژه را پایش و انحرافات مالی را شناسایی کنید.
تهدیدها و فرصتهای پروژه را قبل از وقوع بررسی کنید.
نیروی انسانی، بودجه و سایر منابع را بهینهتر تخصیص دهید.
جهت اطلاع از هزینه و تاریخ شروع دوره اطلاعات خود را برای ما ارسال کنید
"*"فیلدهای ضروری را نشان می دهد
نظرات دانش پذیران دوره مدیریت و کنترل پروژه
اساتید دوره MBA پروژه
گفت و گو با اساتید
از تجربه ها و بینش مدیران موفق کسب و کارهای پیش رو بهره مند شوید و مسیر حرفه ای خود را هوشمندانه تر بسازید.
جناب آقای یاسر احسان
مدرس استراتژی و منابع انسانی
جناب آقای ایمان سیدیان
مدرس برندینگ و بازاریابی
جناب آقای محمدرضا تقوی
مدرس بیزنس مدل و فروش
جناب آقای امید پیروز
مدرس منابع انسانی و سیستم سازی
جناب آقای مازیار میر
مدرس مذاکره و فروش
هر سر فصل شامل
- پروژه عملی
- تمرین و آزمون
- مطالعات موردی
- فایل های دانلودی
- ویدئوهای آموزشی
سر فصل های دوره MBA مدیریت پروژه
اصول و مبانی مدیریت و سازمان
با مفاهیم پایه مدیریت، ساختار سازمانی، نقش مدیر و نحوه هماهنگی واحدهای مختلف آشنا میشوید تا بتوانید پروژهها را در بستر واقعی یک سازمان بهتر هدایت و کنترل کنید.
اقتصاد و حسابداری برای مدیران
مفاهیم کاربردی اقتصاد و حسابداری از دید مدیر پروژه بررسی میشوند تا بتوانید هزینهها، درآمدها، بودجه و اطلاعات مالی پروژه را بهتر تحلیل کرده و تصمیمهای اقتصادی دقیقتری بگیرید.
مدیریت مالی برای مدیران غیر مالی
اصول بودجهبندی، جریان نقدی، کنترل هزینه و تحلیل مالی به زبان کاربردی آموزش داده میشود تا مدیران پروژه بدون نیاز به تخصص حسابداری بتوانند عملکرد مالی پروژه را ارزیابی کنند.
مبانی مدیریت پروژه
با چرخه عمر پروژه، تعریف اهداف، محدوده، زمان، هزینه، منابع و نقش مدیر پروژه آشنا میشوید و چارچوب لازم برای برنامهریزی و کنترل پروژه را فرا میگیرید.
تصمیم گیری کمی در مدیریت
روش استفاده از دادهها، شاخصها و ابزارهای کمی برای مقایسه گزینهها و انتخاب تصمیم مناسب بررسی میشود تا مدیر پروژه بتواند در شرایط پیچیده، تصمیمهای دقیقتر و قابلاندازهگیریتری اتخاذ کند.
تیم سازی
اصول تشکیل تیم پروژه، تقسیم مسئولیتها، ایجاد هماهنگی، انگیزش اعضا و مدیریت تعارض بررسی میشود تا بتوانید تیمی منسجم و نتیجهمحور برای اجرای پروژه ایجاد کنید.
متدولوژی
با مفهوم متدولوژی در مدیریت پروژه و نحوه انتخاب چارچوب مناسب برای برنامهریزی، اجرا و کنترل پروژه آشنا میشوید تا فرآیندهای پروژه براساس ساختاری مشخص و قابلتکرار انجام شوند.
مدیریت تامین منابع مالی در پروژه
روش برآورد نیاز مالی پروژه، برنامهریزی منابع، انتخاب شیوههای تأمین مالی و مدیریت جریان نقدینگی بررسی میشود تا پروژه در مراحل مختلف با کمبود منابع مالی مواجه نشود.
مهندسی ارزش در پروژه
یاد میگیرید چگونه عملکرد، هزینه و ارزش بخشهای مختلف پروژه را تحلیل کنید و بدون کاهش کیفیت، راهکارهایی برای بهینهسازی هزینه و افزایش ارزش نهایی پروژه ارائه دهید.
مدیریت منابع انسانی در پروژه
روش انتخاب، سازماندهی، ارزیابی و هدایت اعضای تیم پروژه بررسی میشود تا نیروی انسانی متناسب با مهارتها و نیازهای هر مرحله از پروژه بهصورت مؤثرتری مدیریت شود.
چرا دوره مدیریت پروژه را انتخاب کنیم؟
اساتید برجسته
تدریس توسط اساتید با تجربه و مدیران ارشد کسب و کار
تجربه واقعی بازار
محتوای کاربردی
آموزش کاملا کاربردی و پروژه محور همراه با مثال واقعی
تمرین و اجرای آموختهها
پشتیبانی آموزشی
پشتیبانی دائمی و پاسخگویی به سوالات در طول دوره و بعد از آن
همراهی تا پایان مسیر
مدرک معتبر
دریافت گواهینامه معتبر و قابل ترجمه بین المللی
قابل استعلام و رزومهپذیر
نحوه شرکت در دوره MBA مدیریت پروژه
- زمان برگزاری: پنجشنبهها، ساعت ۱5:۰۰ تا ۲۰:۰۰
- محل برگزاری: تهران، یوسفآباد، خیابان ۲۸ غربی، خیابان بیستون، پلاک ۷۳
- دسترسی آنلاین: امکان شرکت بهصورت آنلاین
- پنل آموزشی: دسترسی مادامالعمر به ویدئوها و فایلهای آموزشی
- مشاوره رایگان: ارتباط مستقیم با اساتید دوره
- شبکهسازی: تعامل با مدیران و دانشپذیران
- پرداخت شهریه: امکان پرداخت در ۵ قسط
- زمان برگزاری دوره: پنجشنبهها، ساعت ۱5:۰۰ تا ۲۰:۰۰
- برگزاری آنلاین: کلاسها از طریق Google Meet برگزار میشوند.
- امکان حضور در کلاس: دانشپذیران در صورت تمایل میتوانند در هر جلسه بهصورت حضوری نیز شرکت کنند.
- پنل آموزشی: دسترسی مادامالعمر به ویدئوها و محتوای آموزشی دوره.
- مشاوره رایگان: امکان ارتباط و مشاوره مستقیم با اساتید دوره.
- شبکهسازی: تعامل و ارتباط با مدیران و دانشپذیران دوره.
- پرداخت شهریه: امکان پرداخت در ۴ قسط.
- زمان برگزاری دوره: دسترسی به ویدیوهای ضبطشده در هر زمان.
- محل برگزاری: پنل آموزشی اختصاصی که پس از ثبتنام در وبسایت برای دانشپذیر ایجاد میشود.
- دسترسی آنلاین: امکان مشاهده تمامی جلسات بهصورت آنلاین.
- پنل آموزشی: دسترسی مادامالعمر به ویدیوها و محتوای آموزشی دوره.
- مشاوره با اساتید: در این دوره ارائه نمیشود.
- شبکهسازی با دانشپذیران: در این دوره امکانپذیر نیست.
- پرداخت شهریه: امکان پرداخت در ۲ قسط.
نمونه مدرک بین المللی دوره مدیریت پروژه
- دو زبانه فارسی و انگلیسی
- دارای استاندارد EQF اروپا
- قابل ترجمه رسمی
- قابل ترجمه ناجیت
- دارای استعلام آنلاین و الکترونیکی
نمونه مدرک بین المللی دوره مدیریت پروژه
- دو زبانه فارسی و انگلیسی
- دارای استاندارد EQF اروپا
- قابل ترجمه رسمی
- قابل ترجمه ناجیت
- دارای استعلام آنلاین و الکترونیکی
سوالات متداول
دوره مدیریت پروژه چیست؟
دورهای تخصصی برای یادگیری برنامهریزی، اجرا، کنترل و هدایت پروژه با تمرکز بر زمان، هزینه، منابع، ریسک و تیم پروژه است.
تفاوت مدیریت پروژه و کنترل پروژه چیست؟
مدیریت پروژه دامنه گستردهتری دارد و کل پروژه را هدایت میکند؛ کنترل پروژه بیشتر روی اندازهگیری پیشرفت، زمان، هزینه و شناسایی انحرافات تمرکز دارد.
تفاوت دوره مدیریت پروژه و PMP چیست؟
دوره مدیریت پروژه برای توسعه مهارتهای مدیریتی است؛ PMP یک گواهینامه حرفهای بینالمللی با آزمون مستقل است.
در دوره مدیریت پروژه مدیریت ریسک پروژه آموزش داده میشود؟
بله، شناسایی، تحلیل و مدیریت ریسک از موضوعات اصلی مدیریت حرفهای پروژه است و در چارچوبهای جدید نیز جایگاه مهمی دارد.
آیا Agile و Scrum در مدیریت پروژه کاربرد دارند؟
بله، مخصوصاً در محیطهایی که تغییرات سریع و نیاز به اجرای تکرارشونده دارند. میزان آموزش آنها در این دوره باید مطابق برنامه رسمی دوره باشد.
دوره MBA پروژه فقط برای مهندسان عمران مناسب است؟
خیر. مدیریت پروژه در حوزههای فناوری، کسبوکار، بازاریابی، تولید، خدمات و بسیاری از صنایع دیگر کاربرد دارد.
آیا مدرک دوره قابل استعلام است؟
بله، مدرک معتبر بین المللی از دانشگاهی معتبر پس از پایان دوره به شما تعلق می گیرد.
سوال دیگری دارید؟
اگر سوالی دارید که در اینجا پاسخ داده نشده تیم مشاورین ما در خدمت شماست.
پروژه را فقط شروع نکنید؛ آن را تا نتیجه مدیریت کنید
موفقیت یک پروژه فقط به ایده یا شروع خوب وابسته نیست. برنامهریزی دقیق، مدیریت تیم، کنترل زمان و هزینه و تصمیمگیری بهموقع مشخص میکنند پروژه در مسیر درست باقی میماند یا نه.
