09126719724 02188936505
  • خانه
  • دوره ها
    • دوره های داخلی مدیریت
    • دوره های بین المللی مدیریت
    • دوره های آنلاین و وبینار ها
    • دوره های املاک
    • دوره های کوتاه مدت مدیریتی
    • دوره های کوچینگ و مربیگری
    • دوره MBA | مدرک MBA
    • دوره DBA | مدرک DBA
  • محصولات
    • بسته های آموزشی مدیریت
    • کتاب ها
    • بسته سوالات
  • همکاری با ما
    • همکاری در آموزش و تدریس
    • همکاری در مشاوره و جذب
  • آزمون ها
  • وبلاگ
  • درباره ما
  • تماس با ما
شبکه های اجتماعی: اینستاگرام تلگرام واتساپ
  • 09126719724
  • درباره ما
  • تماس با ما
مرکز بین المللی دوره های مدیریتی و مهارتی
  • خانه
  • دوره ها
    • دوره های داخلی مدیریت
    • دوره های بین المللی مدیریت
    • دوره های آنلاین و وبینار ها
    • دوره های املاک
    • دوره های کوتاه مدت مدیریتی
    • دوره های کوچینگ و مربیگری
    • مدرک MBA
    • دوره DBA | مدرک DBA
  • محصولات
    • بسته های آموزشی دوره های مدیریت
    • کتاب ها
    • بسته سوالات
  • همکاری با ما
    • همکاری در آموزش و تدریس
    • همکاری در مشاوره و جذب
  • آزمون ها
  • وبلاگ
0
ورود / ثبت نام

بلاگ

10 چالش بزرگ شروع یک کسب‌وکار

5 نوامبر 2022
ارسال شده توسط علی بیسجردی
آموزش و اطلاعات ، مدیریت کسب و کار
110 بازدید
10 چالش بزرگ شروع یک کسب‌وکار

شروع یک کسب‌وکار با چالش‌ها و تجربیاتی همراه است.
ما ۱۰ چالش مشترک میان استارتاپ‌ها را شناسایی کرده‌ایم و بهتان نشان خواهیم داد که چگونه می‌توانید بدون ناامیدی و دشواری از پس آنها بربیایید.

شروع یک کسب‌وکار شخصی مزایای زیادی دارد.

انجام کاری که عاشقش هستید و جذب مشتریان به خرید محصولات یا خدماتی که ارائه می‌کنید می‌تواند خیلی جذاب باشد.
راه‌اندازی یک شرکت و ایجاد شغل برای افراد نیز به خودی خود هیجان‌انگیز است.
اما مدیریت چنین کسب‌وکاری اصلاً ساده نیست.
کار کردن برای خودتان، بدون آن حاشیه امن دوران کارمندی، می‌تواند تجربه‌ای خسته‌کننده و چالش‌برانگیز باشد.
اما با درک و چگونگی برخورد با چالش‌هایی که ممکن است با آنها مواجه شوید می‌توانید خودتان را برای مشکلات احتمالی آماده کنید و شانس موفقیت را به کسب‌وکار خود بدهید.
پس با ما همراه باشید تا ۱۰ چالش راه‌اندازی یک کسب‌وکار را با هم مرور کنیم.

۱- نداشتن برنامه‌ریزی

چالش: گاهی ایدۀ یک کسب‌وکار جدید به قدری هیجان‌انگیز است که ممکن است وسوسه شوید تا بدون فکر کردن به مراحل بعدی کار را شروع کنید.
عدم برنامه‌ریزی گاهی به معنای تمام شدن منابع مالی کسب‌وکار شما است، و گاهی یعنی اینکه برای فعالیت‌های مهم مثل بازاریابی یا معامله با تأمین‌کنندگان آمادگی ندارید.

احتمال موفقیت آن دسته از صاحبان کسب‌وکاری که برنامه‌ریزی دارند و برای خودشان هدف تعیین می‌کنند همیشه بالاتر است.

راه حل: یک برنامۀ کامل و دقیق برای کسب‌وکارتان بچینید که تمامی جنبه‌های مهم از بازایابی گرفته تا استخدام کارمندان، مسائل مالی و فروش را دربرمی‌گیرد. سعی کنید که همزمان با توسعه کسب‌وکارتان این برنامه را نیز به‌شکلی منظم و مستمر به‌روزرسانی کنید.

۲-کمبود تقاضا

چالش: درک نیاز بازار برای ارائه یک محصول یا خدمت یکی از جنبه‌های اصلی برنامه کسب‌وکار شماست.
اگر مردم تمایلی به خرید محصولات یا خدمات شما نداشته باشند، استارتاپ شما موفق نخواهد بود، حتی اگر ایده‌تان عالی باشد.

راه حل: وقت بگذارید و تحقیقات جامعی در بازار انجام دهید تا بتوانید در مورد مشتریان بالقوه خود اطلاعات کسب کنید.
این کار اندازه بازار هدف شما را مشخص می‌کند و بهتان کمک می‌کند تصمیم بگیرید که آیا تقاضای کافی برای ایده کسب‌وکارتان وجود دارد یا خیر.

پیشنهاد :  بحران سازی و بایدها و نبایدها

۳-بازاریابی ناکارآمد

چالش: ممکن است به راحتی در دام جدیدترین ترندهای بازاریابی بیفتید و برای تکنیک‌های بازاریابی بیش‌ از اندازه هزینه کنید و در نهایت ببینید که این هزینه‌ها از فروش‌تان هم بیشتر شده است.

راه حل: بازاریابی باید کارآمد و موثر باشد.

شما باید در مورد نحوۀ دسترسی به مشتریان‌تان یک برنامه بازاریابی جامع داشته باشید.

  • بیشتر کسب‌وکارها با بودجه کم کار می‌کنند، پس روش‌های مختلف بازایابی را امتحان کنید.
  • آیا روش‌های کم‌هزینه یا حتی رایگانی وجود دارد که با آنها بتوانید به مخاطبین هدف خود دسترسی پیدا کنید؟
  • اگر بودجه‌ای برای بازاریابی کنار گذاشته‌اید، آن را به‌شکلی هوشمندانه روی بهترین تاکتیک‌ها سرمایه‌گذاری کنید.
  • تمامی فعالیت‌های بازاریابی خودتان را بسنجید و در صورت لزوم تاکتیک‌های خود را تغییر دهید.
  • اگر خودتان زمان و مهارت لازم را برای انجام این کار ندارید، بازاریابی کسب‌وکارتان را به یک متخصص برون‌سپاری کنید.

۴- نداشتن دانش و مهارت کافی

چالش: به عنوان یک کارآفرین تازه‌کار، بعید است که همه‌چیز را در مورد مدیریت یک کسب‌وکار بدانید. نداشتن دانش کافی می‌تواند به اشتباهاتی منجر شود که هزینه هنگفتی روی دست‌تان خواهد گذاشت. همچنین برای راه‌اندازی یک کسب‌وکار باید زمان و انرژی زیادی را به میدان بیاورید.

راه حل: تا جایی که می‌توانید اطلاعات جمع‌آوری کنید، به‌ویژه در مورد صنعتی که در آن فعالیت می‌کنید، مشتریانی که با آنها در ارتباطید، و رقبایی که سر راهتان وجود دارند.

همچنین باید در مورد زمینه‌های مهم مثل امور مالی، بازاریابی و فروش چیزهای زیادی یاد بگیرید. بنابراین وبسایت‌های مرتبط با مشاوره کسب‌وکار را بخوانید، در رویدادها شرکت کنید، به گروه‌های تجاری بپیوندید و از نظر و تجربیات مربیان کسب‌وکار استفاده کنید.

راه‌اندازی یک کسب‌وکار زحمت زیادی دارد، بنابراین باید با اراده و انرژی زیادی شروع کنید. در این میان، داشتن اعتماد به‌نفس یک مزیت محسوب می‌شود.

۵-مدیریت مالی

چالش: برنامه‌ریزی مالی ضعیف یکی از بزرگترین دلایل شکست کسب‌وکارها است. اگر هزینه‌های شما بیشتر از درآمدتان باشد، کسب‌وکارتان موفق نخواهد شد.

پیشنهاد :  انواع مختلف بازاریابی( 180 نوع )

راه حل: شما باید تمام هزینه‌های احتمالی شروع یک کسب‌وکار را در نظر بگیرید تا بتوانید محصولات و خدمات‌تان را طوری قیمت‌گذاری کنید که درنهایت سوددهی داشته باشید.

پیش‌بینی جریان نقدینگی شما باید به‌گونه‌ای باشد که هم بتواند فروش‌تان را پیش‌بینی کند و هم سود و زیان را. به این ترتیب می‌توانید پولی را که وارد کسب‌وکارتان می‌شود یا از آن خارج می‌شود پیش‌بینی کنید.

۶- تأمین سرمایه

چالش: یکی از راه‌های مدیریت نقدینگی تأمین اعتبار مالی است، اما تأمین این سرمایه می‌تواند چالش‌برانگیز باشد و پیدا کردن منبع مالی برای ایده کسب‌وکار خودش کار سختی است.

راه حل: ابتدا ببینید که از چه نوع سرمایه‌ای می‌توانید استفاده کنید و سپس اطلاعاتی را که لازم است، مثل طرح کسب‌وکار و پیش‌بینی نقدینگی را با سرمایه‌گذاران به اشتراک بگذارید.

وام‌های دولتی برای حمایت از استارتاپ‌ها نسبت به دیگر وام‌ها سود کمتری دارند.

۷-استخدام افراد مناسب

چالش: افرادی که شما به عنوان کارمند استخدام می‌کنید می‌توانند به موفقیت استارتاپ شما ضربه بزرگی وارد کنند. حتی یک کارمند بد می‌تواند به روحیه و بهره‌وری کل تیم آسیب بزند.

اخراج کردن افراد همیشه سخت است، اما داشتن افراد نالایق در کسب‌وکارتان می‌تواند بسیار مضر و آسیب‌زا باشد.

راه حل: اولین فردی که شما استخدام می‌کنید بسیار مهم است، بنابراین وقت بگذارید و مطمئن شوید که فرد مناسبی را انتخاب می‌کنید.

  • به دنبال افرادی باشید که ارزش‌هایی مشابه شما دارند و باتجربه هستند.
  • زمانی که تیم را ساختید، یک فرهنگ سازمانی شفاف و باز در محیط کار ایجاد کنید.
  • تیم خود را به گفتگوی شفاف و آزادانه را تشویق کنید تا بتوانید نقاط قوت و ضعف آنها را بهتر بشناسید. به این ترتیب اگر مشکلی پیش بیاید راحت‌تر می‌توانید آن را حل کنید.

۸-رهبری

چالش: هنگامی که استارتاپ شما رشد کرد و تیم‌تان را ساختید، کارمندان شما انتظار یک رهبری قوی را از شما دارند.

راه حل: در مورد اهداف و چشم‌انداز کسب‌وکار خود شفاف باشید و در مورد آن با کارمندان خود صحبت کنید.
کارمندان باید از اهداف خودشان و اهداف کلی شرکت به خوبی آگاه باشند و در جهت موفقیت کسب‌وکار حرکت کنند. اطمینان حاصل کنید که کارمندان‌تان همیشه باانگیزه بمانند و سلامت ذهن و جسم آنها در محل کار حفظ شود.

پیشنهاد :  فرسودگی شغلی چیست؟ (علائم و راهکارهای کاهش آن)

۹-مدیریت زمان و بهره‌وری

چالش: مدیریت کارآمد زمان در شروع یک استارتاپ اهمیت خیلی زیادی دارد.
چیزی که شما به عنوان یک مدیر جدید کسب‌وکار باید بدانید این است که ممکن است در طول روز هزاران مسأله حواس‌تان را پرت کند، ولی شما باید سعی کنید که متمرکز بمانید.

راه حل: برنامه‌ریزی خیلی مهم است چون شما را در مسیر و متمرکز روی اهداف‌تان نگه می‌دارد.

گاهی ممکن است مدام مشغول کار باشید، اما در واقع هیچ کار موثری انجام ندهید. به همین دلیل است که باید هر هفته زمانی را اختصاص دهید تا به جنبه‌هایی از کار که نیاز به توجه بیشتر دارند بپردازید.

  • از اپلیکیشن‌های مدیریت زمان استفاده کنید و از کارهایی را که می‌توانید در طول روز انجام دهید یک لیست تهیه کنید.
  • برون‌سپاری کارها نیز روش دیگری برای مدیریت بهتر زمان است. به عنوان مثال، به جای اینکه خودتان سراغ ساختن وبسایت و رسیدگی به اظهارنامه‌های مالیاتی بروید، آن را به یک طراح سایت یا حسابدار بسپارید تا هم بهتر انجام شوند و هم از نظر اقتصادی مقرون به‌صرفه‌تر باشند.

۱۰-مراقبت از سلامتی‌

چالش: مدیریت کسب‌وکار شخصی شبیه به یک شغل کارمندی ۹ صبح تا ۵ عصر نیست.

اگر حواس‌تان نباشد ممکن است غرق آن‌ شوید و تمام زندگی‌تان تحت‌الشعاع قرار بگیرد. بنابراین باید برای حفظ سلامت ذهن و جسم‌تان کارهایی انجام دهید.

راه حل: به اندازه کافی بخوابید و ساعاتی از روز را دور از کار بگذرانید.

در طول روز زمان‌هایی را به استراحت اختصاص دهید، غذای سالم بخورید و ورزش منظم داشته باشید.

اگر یک همکار داشته باشید می‌توانید حجم کار را بین خودتان تقسیم کنید. همچنین، با پیوستن به رویدادها و گروه‌های کاری می‌توانید با دیگر افرادی که شرایط و چالش‌های مشابه شما را دارند در ارتباط باشید و با آنها گفتگو کنید.

نظر بدهید !
اشتراک گذاری:
در تلگرام
کانال ما را دنبال کنید!
در اینستاگرام
ما را دنبال کنید!
مطالب زیر را حتما بخوانید
  • مدیریت سالن زیبایی
    صفر تا صد مدیریت سالن زیبایی

    11 بازدید

  • دوره مدیریت سالن های زیبایی
    تکنیک های بازاریابی برای سالن های زیبایی

    33 بازدید

  • اصول مهم مذاکره قبل از فروش

    23 بازدید

  • ارزش گذاری برند
    روش شناسی ارزش گذاری برند

    22 بازدید

  • عارضه یابی و مدیریت حل بحران
    عارضه یابی و مدیریت حل بحران

    43 بازدید

  • گیمیفیکیشن در کسب و کار و کاربردهای آن

    25 بازدید

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

دسته بندی مقالات
  • آموزش و اطلاعات
  • اخبار
  • مدیریت کسب و کار
  • مهاجرت تحصیلی و کاری
دوره و محصول پیشنهادی
  • کتاب اقتصاد رفتاری
  • زبان بدن برای مدیران
    آموزش زبان بدن برای مدیران
  • مدرک MBA مدیریت مالی
    دوره MBA مدیریت مالی | مدرک MBA مدیریت مالی
  • مدرک MBA ورزشی
    دوره MBA ورزشی | مدرک MBA ورزشی
  • تحلیل و مدیریت ترافیک سایت برای بازاریاب ها و مدیران کسب و کار با گوگل آنالیتیکس
    آموزش تحلیل ترافیک سایت با گوگل آنالیتیکس برای مدیران
آخرین مقالات
  • صفر تا صد مدیریت سالن زیبایی
  • تکنیک های بازاریابی برای سالن های زیبایی
  • اصول مهم مذاکره قبل از فروش
  • روش شناسی ارزش گذاری برند
  • عارضه یابی و مدیریت حل بحران

مرکز دوره های مدیریتی و مهارتی

ما مرکز دوره های مدیریتی و مهارتی و تمام زیر مجموعه هایش را بنیان نهاده و گسترش دادیم برای پیشرفت و موفقیت شما !

کمکی نیاز دارید؟
راه های ارتباطی
  • تهران، میدان ولیعصر، پایینتر از سفارت عراق، بن بست صدف، پلاک 12، طبقه 3
  • 09126719724
  • 02188936505
  • info@course-mba.ir
صفحات پربازدید
  • دوره MBA | مدرک MBA
  • دوره DBA | مدرک DBA
  • اخذ مدرک مهارتی
  • دوره مهمانداری هواپیما
  • دوره املاک
دسترسی سریع
  • خانه
  • پنل کاربری
  • تماس با ما
  • پیش ثبت نام دوره ها
  • همکاری با ما
پیوند ها
  • وزارت علوم، تحقیقات و فناوری ایران
  • سامانه استعلام مدارک وزارت علوم
  • WES کانادا
  • www.mba.com
  • www.coursera.org
تمامی حقوق برای مرکز بین المللی دوره های مدیریتی و مهارتی محفوظ است. © 2023 - 2015
ورود ×
ورود / ثبت نام
کد تأیید به شماره شما ارسال می شود
ادامه دادن
ارسال مجدد گذرواژه یکبار مصرف(00:60)
  • (+98) Iran

مشاوره رایگان

  • گفتگو در واتساپ
  • گفتگو در اینستاگرام

واتساپ و اینستاگرام ندارید؟ 09126719724

ورود

رمز عبور را فراموش کرده اید؟

یا

ارسال مجدد گذرواژه یکبار مصرف (00:60)

هنوز عضو نشده اید؟ عضویت در سایت