دوره MBA مدیریت برنامه ریزی
در دوره مدیریت برنامه ریزی یاد میگیرید چگونه اهداف سازمان را به برنامههای مشخص، قابل اجرا و قابلاندازهگیری تبدیل کنید. از هدفگذاری و تعیین اولویتها تا تخصیص منابع، برنامهریزی فعالیتها و ارزیابی نتایج، مهارتهایی را میآموزید که برای مدیریت حرفهای کسبوکار ضروری هستند.
نحوه برگزاری دوره
حضوری، آنلاین و آفلاین
گواهینامه پایان دوره
مدرک MBA بین المللی
پشتیبانی
پنل آموزشی نامحدود
روزهای برگزاری
پنجشنبه ها 15 الی 20
دوره مدیریت برنامه ریزی چیست؟
دوره مدیریت برنامه ریزی یک برنامه تخصصی مدیریتی برای افرادی است که میخواهند اهداف سازمان را به اقدامات مشخص تبدیل کرده و فعالیتها، منابع و زمان را براساس اولویتهای کسبوکار مدیریت کنند.
برنامهریزی حرفهای فقط تهیه یک فهرست از کارهایی که باید انجام شوند نیست. مدیر باید ابتدا بداند سازمان به چه نتیجهای میخواهد برسد، سپس اهداف را اولویتبندی کند، منابع موردنیاز را مشخص کند و برای اجرای هر فعالیت زمان و مسئول مشخص در نظر بگیرد.
در MBA مدیریت برنامه ریزی، برنامهریزی در کنار موضوعاتی مانند استراتژی کسبوکار، مدیریت مالی، منابع انسانی، فروش، بازاریابی، مذاکره و مدل کسبوکار بررسی میشود.
هدف این است که بتوانید برنامه را از یک فایل یا سند مدیریتی به یک سیستم واقعی برای هدایت و کنترل عملکرد سازمان تبدیل کنید.
هدفگذاری مدیریتی
اهداف کلی کسبوکار را به اهداف واضح، قابلاندازهگیری و قابلپیگیری تبدیل کنید.
برنامهریزی سازمانی
فعالیتها، منابع و مسئولیتهای بخشهای مختلف سازمان را در یک چارچوب مشخص هماهنگ کنید.
برنامهریزی عملیاتی
اهداف مدیریتی را به اقدامات روزانه، هفتگی و دورهای تبدیل کنید و برای اجرای آنها مسئول و زمان مشخص داشته باشید.
ارزیابی و اصلاح برنامه
پیشرفت برنامهها را اندازهگیری کنید و در صورت تغییر شرایط، اولویتها و اقدامات را بهموقع اصلاح کنید.
دوره MBA برنامه ریزی مناسب چه کسانی می باشد؟
مدیران عامل و مدیران ارشد
مدیران میانی
صاحبان کسبوکار
مدیران اجرایی
سرپرستان تیمها
در پایان دوره برنامه ریزی چه چیزی خواهید داشت؟
اهداف سازمان را واضحتر و قابلاندازهگیری تعریف کنید.
میان فعالیتهای متعدد، کارهای مهمتر را تشخیص دهید.
منابع و فعالیتهای بخشهای مختلف را هماهنگ کنید.
اهداف را به اقدامات مشخص و قابل اجرا تبدیل کنید.
برای کارها، نقاط تحویل و مسئولیتها زمان تعیین کنید.
منابع مالی و انسانی را براساس اولویتها توزیع کنید.
جهت اطلاع از هزینه و تاریخ شروع دوره اطلاعات خود را برای ما ارسال کنید
"*"فیلدهای ضروری را نشان می دهد
نظرات دانش پذیران دوره برنامه ریزی
اساتید دوره MBA برنامه ریزی
گفت و گو با اساتید
از تجربه ها و بینش مدیران موفق کسب و کارهای پیش رو بهره مند شوید و مسیر حرفه ای خود را هوشمندانه تر بسازید.
جناب آقای یاسر احسان
مدرس استراتژی و منابع انسانی
جناب آقای ایمان سیدیان
مدرس برندینگ و بازاریابی
جناب آقای محمدرضا تقوی
مدرس بیزنس مدل و فروش
جناب آقای امید پیروز
مدرس منابع انسانی و سیستم سازی
جناب آقای مازیار میر
مدرس مذاکره و فروش
هر سر فصل شامل
- پروژه عملی
- تمرین و آزمون
- مطالعات موردی
- فایل های دانلودی
- ویدئوهای آموزشی
سر فصل های دوره MBA برنامه ریزی
مدیریت برنامه ریزی و هدف گذاری
اصول تعیین هدف، اولویتبندی، تدوین برنامه و تبدیل اهداف سازمانی به اقدامات اجرایی بررسی میشوند تا بتوانید برای فعالیتهای کسبوکار مسیر مشخص و قابل پیگیری طراحی کنید.
طراحی و استراتژی کسب و کار
بازار، رقبا، منابع و اهداف کسبوکار بررسی میشوند تا بتوانید تصمیمهای برنامهریزی را با جهت کلی سازمان هماهنگ کرده و برای رشد کسبوکار مسیر واقعبینانهتری طراحی کنید.
اصول و فنون مذاکره حرفه ای
مهارتهای مذاکره و ارتباط حرفهای بررسی میشوند تا بتوانید در زمان تعیین اهداف، تقسیم منابع و هماهنگی با کارکنان، مدیران و شرکای تجاری توافقهای مؤثرتری ایجاد کنید.
مدیریت سرمایه گذاری و مالی
بودجهبندی، تخصیص منابع و تحلیل تصمیمهای مالی بررسی میشوند تا بتوانید هزینه و سرمایه موردنیاز برای اجرای برنامههای سازمان را دقیقتر مدیریت کنید.
بوم کسب و کار
اجزای اصلی مدل کسبوکار شامل مشتریان، ارزش پیشنهادی، منابع، فعالیتها، هزینه و درآمد بررسی میشوند تا برنامهریزی سازمان براساس شناخت دقیقتری از ساختار کسبوکار انجام شود.
مدیریت فروش
هدفگذاری فروش، برنامهریزی فعالیتهای تیم، مدیریت مشتریان و ارزیابی عملکرد بررسی میشوند تا بتوانید برنامه فروش را با اهداف کلی کسبوکار هماهنگ کنید.
برندسازی (برندینگ)
اصول مدیریت برند، جایگاهیابی و ایجاد تجربه منسجم برای مشتری بررسی میشوند تا فعالیتهای برندینگ براساس برنامه مشخص و اهداف تجاری سازمان اجرا شوند.
مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی
روش جذب، هدایت، ارزیابی و انگیزش کارکنان بررسی میشود تا منابع انسانی براساس نیازها و برنامههای آینده سازمان مدیریت شوند.
استراتژی دیجیتال مارکتینگ
روش برنامهریزی فعالیتهای دیجیتال، تولید محتوا، شبکههای اجتماعی، تبلیغات آنلاین و موتورهای جستوجو بررسی میشود تا کانالهای دیجیتال در راستای اهداف مشخص کسبوکار مدیریت شوند.
بازاریابی و تبلیغات
شناخت بازار، مخاطب و کانالهای تبلیغاتی بررسی میشوند تا بتوانید برای جذب مشتری و توسعه بازار، برنامه بازاریابی منظم و قابلاندازهگیری طراحی کنید.
توسعه فردی
مهارتهایی مانند مدیریت زمان، تصمیمگیری، تمرکز، اولویتبندی و خودمدیریتی تقویت میشوند تا بتوانید برنامههای فردی و حرفهای خود را منظمتر اجرا کنید.
چرا دوره مدیریت برنامه ریزی را انتخاب کنیم؟
اساتید برجسته
تدریس توسط اساتید با تجربه و مدیران ارشد کسب و کار
تجربه واقعی بازار
محتوای کاربردی
آموزش کاملا کاربردی و پروژه محور همراه با مثال واقعی
تمرین و اجرای آموختهها
پشتیبانی آموزشی
پشتیبانی دائمی و پاسخگویی به سوالات در طول دوره و بعد از آن
همراهی تا پایان مسیر
مدرک معتبر
دریافت گواهینامه معتبر و قابل ترجمه بین المللی
قابل استعلام و رزومهپذیر
نحوه شرکت در دوره مدیریت برنامه ریزی
- زمان برگزاری: پنجشنبهها، ساعت ۱5:۰۰ تا ۲۰:۰۰
- محل برگزاری: تهران، یوسفآباد، خیابان ۲۸ غربی، خیابان بیستون، پلاک ۷۳
- دسترسی آنلاین: امکان شرکت بهصورت آنلاین
- پنل آموزشی: دسترسی مادامالعمر به ویدئوها و فایلهای آموزشی
- مشاوره رایگان: ارتباط مستقیم با اساتید دوره
- شبکهسازی: تعامل با مدیران و دانشپذیران
- پرداخت شهریه: امکان پرداخت در ۵ قسط
- زمان برگزاری دوره: پنجشنبهها، ساعت ۱5:۰۰ تا ۲۰:۰۰
- برگزاری آنلاین: کلاسها از طریق Google Meet برگزار میشوند.
- امکان حضور در کلاس: دانشپذیران در صورت تمایل میتوانند در هر جلسه بهصورت حضوری نیز شرکت کنند.
- پنل آموزشی: دسترسی مادامالعمر به ویدئوها و محتوای آموزشی دوره.
- مشاوره رایگان: امکان ارتباط و مشاوره مستقیم با اساتید دوره.
- شبکهسازی: تعامل و ارتباط با مدیران و دانشپذیران دوره.
- پرداخت شهریه: امکان پرداخت در ۴ قسط.
- زمان برگزاری دوره: دسترسی به ویدیوهای ضبطشده در هر زمان.
- محل برگزاری: پنل آموزشی اختصاصی که پس از ثبتنام در وبسایت برای دانشپذیر ایجاد میشود.
- دسترسی آنلاین: امکان مشاهده تمامی جلسات بهصورت آنلاین.
- پنل آموزشی: دسترسی مادامالعمر به ویدیوها و محتوای آموزشی دوره.
- مشاوره با اساتید: در این دوره ارائه نمیشود.
- شبکهسازی با دانشپذیران: در این دوره امکانپذیر نیست.
- پرداخت شهریه: امکان پرداخت در ۲ قسط.
نمونه مدرک بین المللی دوره مدیریت برنامه ریزی
- دو زبانه فارسی و انگلیسی
- دارای استاندارد EQF اروپا
- قابل ترجمه رسمی
- قابل ترجمه ناجیت
- دارای استعلام آنلاین و الکترونیکی
نمونه مدرک بین المللی دوره مدیریت برنامه ریزی
- دو زبانه فارسی و انگلیسی
- دارای استاندارد EQF اروپا
- قابل ترجمه رسمی
- قابل ترجمه ناجیت
- دارای استعلام آنلاین و الکترونیکی
سوالات متداول
دوره مدیریت برنامه ریزی چیست؟
دورهای مدیریتی برای یادگیری هدفگذاری، برنامهریزی سازمانی، تعیین اولویتها، تخصیص منابع و تبدیل اهداف کسبوکار به برنامههای قابل اجرا است.
تفاوت هدف گذاری و برنامه ریزی چیست؟
هدفگذاری نتیجه موردنظر را مشخص میکند؛ برنامهریزی مسیر و اقدامات لازم برای رسیدن به آن نتیجه را تعیین میکند.
برنامه ریزی سازمانی چیست؟
فرآیند تعیین اهداف و طراحی فعالیتها، منابع، مسئولیتها و زمان موردنیاز برای رسیدن به اهداف سازمان است.
برنامه ریزی عملیاتی چیست؟
فرآیندی است که اهداف کلی را به فعالیتهای اجرایی کوتاهمدت با مسئول، زمان و خروجی مشخص تبدیل میکند.
در دوره مدیریت برنامه ریزی، برنامه ریزی استراتژیک بررسی میشود؟
ارتباط برنامهریزی با استراتژی و اهداف بلندمدت سازمان بررسی میشود؛ تمرکز اصلی دوره بر مدیریت و اجرای برنامههای سازمانی است.
تفاوت دوره مدیریت برنامه ریزی با مدیریت استراتژیک چیست؟
مدیریت استراتژیک بیشتر بر تحلیل محیط، تصمیمهای کلان و تعیین جهت بلندمدت سازمان تمرکز دارد؛ مدیریت برنامهریزی بیشتر به تبدیل اهداف به برنامههای اجرایی، تخصیص منابع و کنترل اجرای برنامهها میپردازد.
تفاوت مدیریت برنامه ریزی با مدیریت پروژه چیست؟
مدیریت برنامهریزی دامنه گستردهتری در سطح سازمان و کسبوکار دارد؛ مدیریت پروژه بر اجرای یک پروژه مشخص با محدودیت زمان، هزینه، منابع و محدوده تمرکز میکند.
مدیریت زمان هم در برنامه ریزی اهمیت دارد؟
بله. تعیین اولویت و تخصیص مناسب زمان یکی از اجزای اصلی اجرای موفق برنامههاست.
آیا مدرک دوره قابل استعلام است؟
بله، مدرک معتبر بین المللی از دانشگاهی معتبر پس از پایان دوره به شما تعلق می گیرد.
سوال دیگری دارید؟
اگر سوالی دارید که در اینجا پاسخ داده نشده تیم مشاورین ما در خدمت شماست.
فقط هدف تعیین نکنید؛ برای رسیدن به آن برنامه داشته باشید
داشتن هدف بدون مسیر اجرایی، نتیجه کسبوکار را تغییر نمیدهد. باید مشخص باشد چه کاری، توسط چه کسی، با چه منابعی و در چه زمانی انجام خواهد شد.
