دوره DBA رهبری کوچینگ
دوره DBA رهبری کوچینگ برای مدیران، رهبران سازمان، کارآفرینان و متخصصانی طراحی شده است که میخواهند با استفاده از مهارتهای کوچینگ، توان تصمیمگیری، مسئولیتپذیری و عملکرد افراد و تیمهای خود را توسعه دهند. در این دوره یاد میگیرید چگونه بهجای ارائه مداوم پاسخ، با پرسشگری، بازخورد و گفتوگوی هدفمند، افراد را برای یافتن راهحل و دستیابی به نتایج بهتر هدایت کنید.
6 ماه
آنلاین-حضوری
حرفهای
تا 5 قسط
مدیران و رهبران سازمان با چه چالشهایی روبهرو هستند؟
رویکرد کوچینگ کمک میکند مدیر بهجای کنترل دائمی، توانایی فکرکردن، تصمیمگیری و مسئولیتپذیری را در اعضای تیم توسعه دهد
کارکنان برای هر تصمیم منتظر مدیر میمانند
وابستگی زیاد به مدیر باعث میشود قدرت تصمیمگیری و حل مسئله در اعضای تیم رشد نکند
گفتوگوهای مدیریتی به تغییر رفتار منجر نمیشوند
جلسه و بازخورد برگزار میشود، اما همیشه به تصمیم، اقدام و نتیجه قابلاندازهگیری ختم نمیشود
مدیر زمان زیادی صرف حل مسائل دیگران میکند
نبود رویکرد کوچینگ باعث میشود مدیر دائماً درگیر مشکلات روزمره افراد باشد و فرصت کمتری برای مسائل داشته باشد
استعدادهای تیم بهدرستی توسعه پیدا نمیکنند
توانایی افراد ممکن است دیده شود، اما بدون مسیر مشخص برای رشد، بخشی از ظرفیت سرمایه انسانی سازمان بلااستفاده میماند
تغییرات سازمانی با مقاومت مواجه میشوند
وقتی کارکنان در یافتن راهحل و تصمیمگیری مشارکت نداشته باشند، احساس مالکیت نسبت به تغییر کاهش پیدا میکند
- دوره DBA رهبری کوچینگ چگونه این چالشها را به یک سیستم قابلکنترل تبدیل میکند؟
راهحل دوره
دوره DBA رهبری کوچینگ چیست و چه تفاوتی با دورههای معمولی کوچینگ دارد؟
دوره DBA رهبری کوچینگ یک برنامه مدیریتی پیشرفته برای افرادی است که میخواهند کوچینگ را در سطح رهبری، تیم و سازمان به کار بگیرند. تمرکز این برنامه فقط بر اجرای یک جلسه کوچینگ نیست؛ بلکه بر استفاده از رویکرد کوچینگ برای توسعه مدیران، افزایش عملکرد کارکنان و ایجاد فرهنگ رشد در سازمان قرار دارد.
در این مسیر، مدیر یاد میگیرد بهجای ارائه دائمی پاسخ آماده، با پرسشگری هدفمند، گوشدادن حرفهای و بازخورد مؤثر، افراد را برای یافتن راهحل و پذیرش مسئولیت توانمند کند.
استراتژی: همراستا کردن توسعه افراد با اهداف و اولویتهای سازمان
سیستم: تبدیل کوچینگ از گفتوگوی موردی به فرآیند مستمر توسعه عملکرد
رشد: افزایش خودآگاهی، مسئولیتپذیری و توان حل مسئله مدیران و کارکنان
رهبری: هدایت افراد با پرسش، بازخورد و توانمندسازی بهجای کنترل دائمی
در پایان دوره DBA رهبری کوچینگ چه توانمندیهایی خواهید داشت؟
دستاوردهای اجرایی دوره
در دوره DBA کوچینگ در این برنامه مهارتهایی را توسعه میدهید که به شما کمک میکنند افراد را بهتر هدایت کنید
رهبری با رویکرد کوچینگ
بهجای کنترل دائمی، محیطی ایجاد میکنید که کارکنان مسئولیت تصمیمها و عملکرد خود را بپذیرند
کوچینگ مدیران و افراد کلیدی
گفتوگوهای توسعهای را برای افزایش خودآگاهی، کیفیت تصمیمگیری و عملکرد مدیران هدایت میکنید
توسعه تیمهای توانمند
اعتماد، مشارکت و مسئولیت مشترک را در تیم افزایش میدهید و اعضا را با اهداف سازمان همراستا میکنید
پرسشگری و گفتوگوی توسعهای
از سؤالهای هدفمند برای کشف مسئله، ایجاد آگاهی و تبدیل گفتوگو به اقدام استفاده میکنید
مدیریت تغییر با رویکرد کوچینگ
مقاومت در برابر تغییر را با افزایش مشارکت و ایجاد احساس مالکیت در افراد کاهش میدهید
ارزیابی و توسعه عملکرد
اهداف، اقدامات و میزان پیشرفت افراد را مشخص میکنید تا کوچینگ به نتیجه قابلپیگیری منجر شود
آیا دوره DBA رهبری کوچینگ برای شما مناسب است؟
این برنامه مناسب شماست اگر:
احتمالاً مناسب شما نیست اگر:
تناسب دوره با مسیر حرفه ای شما
هنوز مطمئن نیستید این دوره برای مسیر حرفهای شما مناسب است؟
سابقه مدیریتی، تجربه حرفهای و هدف شما از یادگیری دوره DBA رهبری کوچینگ بررسی میشود تا مشخص شود این برنامه با جایگاه فعلی و مسیر شغلی شما تناسب دارد یا خیر
مشاوره پذیرش
"*"فیلدهای ضروری را نشان می دهد
نظرات دانش پذیران دوره DBA رهبری کوچینگ
با کدوم متخصص یاد میگیرید و چه مدرکی دریافت میکنید؟
مدرس و اعتبار دوره
نمونه مدرک دوره DBA رهبری کوچینگ
استعلام آنلاین و الکترونیک
دو زبانه فارسی و انگلیسی
استاندارد EQF اروپا
قابل ترجمه رسمی و ناجیت
سرفصلهای دوره DBA رهبری کوچینگ
سرفصلهای دوره DBA رهبری کوچینگ با تمرکز بر رهبری، تصمیمگیری، حل مسائل مدیریتی، توسعه سرمایه انسانی و افزایش عملکرد افراد و تیمها طراحی شدهاند
رهبری و تصمیمگیری در سازمان
۰۱ — سیستمسازی و رهبری در کسبوکار
طراحی فرآیندها و ساختارهایی که مسئولیتپذیری افراد را افزایش دهند و وابستگی سازمان به تصمیمهای فردی مدیر کاهش پیدا کند
۰۲ — مدیریت تصمیمگیری
تقویت توان تحلیل موقعیت و هدایت افراد برای رسیدن به تصمیمهای آگاهانهتر و مسئولانهتر
۰۳ — مدیریت حل مسئله
شناسایی ریشه مسائل و استفاده از گفتوگوهای هدفمند برای افزایش توان حل مسئله مدیران و کارکنان
۰۴ — مدیریت بحران
هدایت افراد و تیم در شرایط پرابهام و حفظ تمرکز بر تصمیم، اقدام و مسئولیتپذیری
استراتژی، نوآوری و توسعه کسبوکار
۰۵ — استراتژی پیشرفته
هماهنگکردن توسعه مدیران و تیمها با اهداف بلندمدت و اولویتهای راهبردی سازمان
۰۶ — هوش مالی و اقتصادی
تقویت نگاه اقتصادی مدیر برای بررسی اثر تصمیمها بر منابع، عملکرد و پایداری کسبوکار
۰۷ — بازارسازی
شناخت فرصتهای بازار و توسعه نگاه مدیریتی لازم برای خلق و گسترش بازار
۰۸ — خلاقیت و نوآوری
ایجاد فضایی که افراد بتوانند ایدههای جدید مطرح کنند و برای مسائل سازمان راهحلهای متفاوت بسازند
سرمایه انسانی و عملکرد تیم
۰۹ — استراتژی نگهداشت و توسعه منابع انسانی
شناسایی استعدادها، توسعه ظرفیت کارکنان و ایجاد مسیر رشد برای حفظ نیروهای ارزشمند سازمان
۱۰ — استراتژیهای رهبری در فروش
تقویت توان مدیران فروش برای هدایت، بازخورد، انگیزش و افزایش مسئولیتپذیری اعضای تیم تجاری
- نوع دوره: حضوری و غیرحضوری
- سطح دوره: پیشرفته (DBA حرفهای)
- پذیرش محدود پس از مشاوره
مشاوره تلفنی رایگان
برای دریافت راهنمایی با ما تماس بگیرید
چگونه در دوره DBA رهبری کوچینگ شرکت میکنید؟
نحوه برگزاری دوره
با شرکت در دوره DBA رهبری کوچینگ میتوانید مهارتهای لازم برای هدایت افراد، توسعه مدیران و ایجاد فرهنگ رشد و مسئولیتپذیری در سازمان را تقویت کنید
برنامه حضوری DBA
زمان برگزاری حضوری
جمعه ها ساعت 10 تا 15
مکان برگزاری حضوری
تهران، یوسف آباد
سامانه آموزشی
دسترسی دائمی به جلسات
مشاوره حضوری
ارتباط رایگان با استاد
توسعه ارتباطات کاری
تعامل با مدیران دوره
پرداخت اقساطی
امکان پرداخت در 5 قسط
برای انتخاب روش مناسب نیاز به کمک دارید؟
کلاس آنلاین DBA
زمان برگزاری آنلاین
جمعه ها ساعت 10 تا 15
محل برگزاری آنلاین
پلتفرم گوگل میت
پنل آموزشی
دسترسی دائمی به جلسات
مشاوره
ارتباط رایگان با استاد
شبکه سازی
تعامل با مدیران دوره
پرداخت شهریه
امکان پرداخت در 4 قسط
برای انتخاب روش مناسب نیاز به راهنمایی دارید؟
دوره آفلاین DBA
زمان برگزاری آفلاین
مشاهده ویدیو های ضبط شده
محل برگزاری آفلاین
پنل آموزشی در وب سایت
پلتفرم آموزشی
دسترسی دائمی به جلسات
مشاوره
ارتباط با استاد وجود ندارد
ارتباط حرفهای
تعامل مدیران دوره وجود ندارد
شرایط پرداخت
امکان پرداخت در 2 قسط
برای انتخاب روش مناسب نیاز به پشتیبانی دارید؟
آفلاین
- بدون محدودیت زمانی
- مناسب مدیران پرمشغله
- پشتیبانی آموزشی
39,900,00 تومان
حضوری
- تعامل مستقیم با اساتید
- دسترسی به محتوای تکمیلی
- امکان پرداخت در 5 قسط
49,900,00 تومان
آنلاین
- حضور همزمان در کلاس
- پرسش مستقیم از استاد
- دریافت به فایل جلسات
44,900,00 تومان
سوالات متداول
دوره DBA رهبری کوچینگ چیست؟
این برنامه برای مدیران و رهبرانی طراحی شده که میخواهند از مهارتهای کوچینگ برای توسعه افراد، افزایش عملکرد تیم و بهبود تصمیمگیری استفاده کنند
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
مدیران ارشد، صاحبان کسبوکار، مدیران منابع انسانی، متخصصان توسعه سازمان و کوچهای باتجربه از مخاطبان اصلی هستند
تفاوت MBA کوچینگ و DBA کوچینگ چیست؟
MBA بیشتر روی مهارتهای اجرایی مثل گوشدادن، پرسشگری و بازخورد تمرکز دارد؛ در حالی که DBA کاربرد این مهارتها را در سطح رهبری، توسعه مدیران و عملکرد سازمان بررسی میکند
کوچینگ سازمانی چیست و چه کاربردی دارد؟
کوچینگ سازمانی به توسعه توان تصمیمگیری، مسئولیتپذیری و عملکرد افراد در محیط کار کمک میکند و میتواند در توسعه مدیران و تیمها به کار گرفته شود
تفاوت کوچینگ با مشاوره و منتورینگ چیست؟
مشاور معمولاً راهکار ارائه میدهد و منتور تجربه خود را منتقل میکند. در کوچینگ، تمرکز بیشتر بر پرسشگری و کمک به فرد برای پیدا کردن راهحل مناسب خودش است
آیا این آموزش برای مدیران منابع انسانی مناسب است؟
بله. مباحثی مثل توسعه استعداد، مدیریت عملکرد، جانشینپروری و رشد مدیران ارتباط مستقیمی با فعالیت مدیران منابع انسانی دارند
برای شرکت در دوره باید قبلاً کوچ بوده باشیم؟
خیر. داشتن تجربه مدیریتی یا حرفهای مهمتر است؛ چون مباحث در سطح پیشرفته و سازمانی بررسی میشوند
آیا با گذراندن این برنامه میتوان کوچ حرفهای شد؟
دوره میتواند مهارتهای کوچینگ شما را تقویت کند، اما دریافت Credential حرفهای از نهادهایی مثل ICF مسیر و شرایط جداگانهای دارد
کوچینگ چه کمکی به عملکرد تیم میکند؟
این رویکرد میتواند استقلال، مشارکت و مسئولیتپذیری اعضای تیم را افزایش دهد و وابستگی کارکنان به تصمیمهای مدیر را کاهش دهد.
رهبری با رویکرد کوچینگ چه تفاوتی با مدیریت سنتی دارد؟
مدیریت سنتی بیشتر بر دستور و کنترل متکی است. رهبری کوچینگ تلاش میکند افراد را در تحلیل مسئله، تصمیمگیری و پذیرش مسئولیت مشارکت دهد
مقاله مرتبط
با مطالعه مطالب مرتبط، با مفاهیم کلیدی، شرایط بازار کار، فرصتهای شغلی و مسیرهای پیشرفت در حوزه این دوره بیشتر آشنا شوید.
تیم قوی با دستور بیشتر ساخته نمیشود؛ با رهبری بهتر ساخته میشود
در دوره DBA رهبری کوچینگ یاد میگیرید بهجای حل دائمی مسائل کارکنان، توان تصمیمگیری، حل مسئله و مسئولیتپذیری را در افراد و تیمهای خود توسعه دهید
