دوره DBA رهبری کارآفرینی برای مدیران، بنیانگذاران و صاحبان کسبوکاری طراحی شده است که از مرحله راهاندازی عبور کردهاند و اکنون با چالشهایی مانند رشد نامتوازن، وابستگی سازمان به مدیر، تصمیمگیری در شرایط عدم قطعیت، هدایت تیمهای نوآور و تبدیل فرصتها به مزیت رقابتی روبهرو هستند.
در این دوره، مهارتهای لازم برای رهبری یک کسبوکار روبهرشد را میآموزید و با استفاده از تفکر راهبردی، سیستمسازی، هوش مالی، مدیریت بحران و نوآوری، برای چالشهای واقعی سازمان خود راهحل طراحی میکنید.
6 ماه
آنلاین-حضوری
حرفهای
تا 5 قسط
رشد کسبوکار همیشه با افزایش فروش یا جذب نیروی بیشتر اتفاق نمیافتد. گاهی توسعه بدون استراتژی، ساختار و رهبری مناسب، پیچیدگی سازمان را افزایش میدهد و حتی مانع ادامه مسیر میشود. این دوره به شما کمک میکند مهمترین موانع رشد را شناسایی و برای آنها راهحل اجرایی طراحی کنید.
اگر بیشتر تصمیمها، ارتباطات و فعالیتهای مهم سازمان به حضور مستقیم شما وابسته است، رشد کسبوکار با محدودیت روبهرو خواهد شد. در این دوره میآموزید چگونه با طراحی سیستمها، تعیین مسئولیتها و تفویض اختیار، سازمانی مستقلتر و مقیاسپذیرتر بسازید.
رهبران کسبوکار معمولاً باید پیش از کاملشدن اطلاعات تصمیم بگیرند. تقویت قدرت تحلیل، ارزیابی ریسک، اولویتبندی و تصمیمگیری راهبردی به شما کمک میکند در شرایط عدم قطعیت، انتخابهای دقیقتری داشته باشید.
داشتن ایدههای متعدد بهتنهایی باعث رشد نمیشود. در دوره DBA رهبری کارآفرینی یاد میگیرید فرصتها را ارزیابی کنید، ایدههای ارزشمند را در اولویت قرار دهید و آنها را به پروژههای قابل اجرا تبدیل کنید.
نوآوری بدون همراهی تیم امکانپذیر نیست. این دوره به شما کمک میکند تغییرات سازمانی را بهتر رهبری کنید، مقاومتها را کاهش دهید و فضای مناسبی برای مشارکت، یادگیری و ارائه ایدههای جدید ایجاد کنید.
توسعه سریع بدون کنترل مالی، منابع انسانی مناسب و فرآیندهای مشخص میتواند سازمان را با بحران مواجه کند. با یادگیری هوش مالی، سیستمسازی و توسعه منابع انسانی، رشد کسبوکار را بر پایه زیرساختهای پایدار هدایت خواهید کرد.
راهحل دوره
دوره DBA رهبری کارآفرینی یک برنامه پیشرفته مدیریتی برای مدیران، بنیانگذاران و صاحبان کسبوکاری است که بر رهبری رشد، هدایت نوآوری، تصمیمگیری راهبردی و توسعه سازمان تمرکز دارد.
برخلاف دورههای معمولی کارآفرینی که بیشتر به ایدهپردازی، طراحی مدل کسبوکار و راهاندازی اولیه میپردازند، در این دوره کارآفرینی از دید یک رهبر ارشد بررسی میشود؛ یعنی یاد میگیرید چگونه فرصتهای جدید را شناسایی کنید، تیم را برای نوآوری همراه سازید و کسبوکار را برای رشد پایدار و مقیاسپذیر هدایت کنید.
استراتژی: شناسایی فرصتها، تعیین اولویتها و طراحی مسیر رشد
تیم:ساخت تیمهای خلاق، مسئولیتپذیر و فرصتمحور
سیستم: طراحی ساختارها و فرآیندهای قابل توسعه و مستقل از بنیانگذار
نوآوری: تبدیل ایدهها به تصمیم، پروژه و ارزش اقتصادی پایدار

دستاوردهای اجرایی دوره
خروجی دوره مجموعهای از مهارتها و ابزارهای اجرایی برای رهبری رشد، هدایت نوآوری، توسعه تیم و تصمیمگیری راهبردی در کسبوکار است.
تحلیل موقعیت سازمان، اولویتبندی فرصتها و طراحی نقشه راه رشد متناسب با منابع و ظرفیتهای کسبوکار
تعریف فرآیندها، مسئولیتها و شاخصهای عملکرد برای کاهش وابستگی سازمان به مدیر یا بنیانگذار
ایجاد انگیزه، تفویض اختیار و هدایت اعضای تیم برای شناسایی فرصتها و اجرای ایدههای ارزشمند
استفاده از اطلاعات بازار، عملکرد و شاخصهای مالی برای مقایسه فرصتها و تخصیص دقیقتر منابع
ارزیابی ریسکها، بررسی سناریوهای مختلف و انتخاب مسیر مناسب در موقعیتهای پیچیده و پیشبینیناپذیر
شناسایی نیازهای پاسخدادهنشده، طراحی پیشنهادهای ارزشمند و تبدیل فرصتهای بازار به مسیرهای جدید درآمدی
تناسب دوره با مسیر حرفه ای شما
شرایط شغلی و تجربه مدیریتی شما بررسی میشود تا بتوانید قبل از ثبتنام، انتخاب دقیقتری داشته باشید.
مشاوره پذیرش
"*"فیلدهای ضروری را نشان می دهد
مدرس و اعتبار دوره

برندینگ و بازاریابی
بیزنس مدل و فروش
مذاکره و فروش
مشاور و مدرس حوزه مالی و کسب و کار
استراتژی دیجیتال مارکتینگ
محتوای دوره با تمرکز بر رهبری، استراتژی، تحلیل عملکرد و توسعه بازار طراحی شده است.محتوای دوره با تمرکز بر سیستمسازی، رهبری رشد، استراتژی پیشرفته، توسعه منابع انسانی، تصمیمگیری، هوش مالی، بازارسازی و نوآوری طراحی شده است.
طراحی فرآیندها، تعریف مسئولیتها، تفویض اختیار و کاهش وابستگی فعالیتهای سازمان به حضور مستقیم مدیر یا بنیانگذار.
تحلیل محیط کسبوکار، تعیین اولویتهای راهبردی، انتخاب مسیر رشد و ایجاد هماهنگی میان تصمیمهای کلان سازمان.
شناسایی و حفظ نیروهای کلیدی، توسعه توانمندی کارکنان، جانشینپروری و ساخت تیمی متناسب با اهداف رشد سازمان.
هدایت تیم فروش، طراحی اهداف و شاخصها، توسعه بازار و ایجاد هماهنگی میان استراتژی سازمان و عملکرد فروش.
شناسایی نشانههای بحران، ارزیابی ریسک، تصمیمگیری سریع و هدایت سازمان در شرایط دشوار و پیشبینیناپذیر.
تحلیل گزینهها، کاهش خطاهای شناختی، ارزیابی پیامدها و اتخاذ تصمیمهای مؤثر در شرایط پیچیده و مبهم.
شناسایی ریشه مسائل سازمانی، تفکیک نشانهها از علت اصلی و طراحی راهحلهایی که قابلیت اجرا و ارزیابی داشته باشند.
درک اطلاعات مالی، تحلیل آثار اقتصادی تصمیمها، مدیریت منابع و بررسی ظرفیت مالی سازمان برای رشد و سرمایهگذاری.
برای دریافت راهنمایی با ما تماس بگیرید
نحوه برگزاری دوره
جمعه ها ساعت 10 تا 15
تهران، یوسف آباد
دسترسی دائمی به جلسات
ارتباط رایگان با استاد
تعامل با مدیران دوره
امکان پرداخت در 5 قسط
برای انتخاب روش مناسب نیاز به کمک دارید؟
جمعه ها ساعت 10 تا 15
پلتفرم گوگل میت
دسترسی دائمی به جلسات
ارتباط رایگان با استاد
تعامل با مدیران دوره
امکان پرداخت در 4 قسط
برای انتخاب روش مناسب نیاز به راهنمایی دارید؟
مشاهده ویدیو های ضبط شده
پنل آموزشی در وب سایت
دسترسی دائمی به جلسات
ارتباط با استاد وجود ندارد
تعامل مدیران دوره وجود ندارد
امکان پرداخت در 2 قسط
برای انتخاب روش مناسب نیاز به پشتیبانی دارید؟
39,900,00 تومان
49,900,00 تومان
44,900,00 تومان
یک دوره پیشرفته مدیریتی برای مدیران و کارآفرینان باتجربه است که بر رهبری رشد، نوآوری، سیستمسازی، تصمیمگیری راهبردی و توسعه سازمان تمرکز دارد.
MBA مدیریت کارآفرینی بیشتر بر راهاندازی و مدیریت اجرایی کسبوکار تمرکز دارد؛ اما DBA رهبری کارآفرینی برای مدیران باتجربه طراحی شده و موضوعاتی مانند رهبری رشد، سیستمسازی، نوآوری و تصمیمگیری در سطح سازمان را بررسی میکند.
داشتن کسبوکار الزامی نیست، اما برخورداری از تجربه مدیریتی یا داشتن یک مسئله واقعی سازمانی باعث میشود بتوانید از تمرینها و مباحث دوره استفاده مؤثرتری داشته باشید.
شرایط پذیرش بر اساس سابقه تحصیلی و اجرایی متقاضی بررسی میشود. اگر MBA نگذراندهاید اما تجربه مدیریتی مناسبی دارید، میتوانید برای بررسی شرایط خود با مشاور دوره در ارتباط باشید.
مدت دوره ۶ ماه است. برنامه دقیق جلسات و تاریخ شروع هر دوره پیش از ثبتنام اعلام میشود.
امکان شرکت در دوره بهصورت حضوری، آنلاین و آفلاین وجود دارد. خدمات و شرایط پرداخت هر روش متفاوت است.
محتوا و فایلهای آموزشی طبق برنامه دوره از طریق پنل دانشپذیری در اختیار شرکتکنندگان قرار میگیرد. شرایط دسترسی به جلسات ضبطشده براساس روش انتخابی شما هنگام ثبتنام توضیح داده میشود.
بله، امکان پرداخت به صورت اقساط فراهم شده است.
تمرکز اصلی دوره بر رهبری و توسعه کسبوکارهای فعال است. اگر در ابتدای مسیر قرار دارید و میخواهید اصول راهاندازی و مدیریت کسبوکار را یاد بگیرید، MBA مدیریت کارآفرینی انتخاب مناسبتری است.
مهمترین دستاورد دوره، توانایی تحلیل چالشهای واقعی سازمان و طراحی مسیر مشخص برای رشد، سیستمسازی، نوآوری و هدایت تیم است.
گواهینامه پس از تکمیل الزامات آموزشی و ارزیابی دوره صادر میشود. جزئیات مرجع صدور، نحوه استعلام و شرایط دریافت پیش از ثبتنام اعلام خواهد شد.
با مطالعه مطالب مرتبط، با مفاهیم کلیدی، شرایط بازار کار، فرصتهای شغلی و مسیرهای پیشرفت در حوزه این دوره بیشتر آشنا شوید.

رشد پایدار تنها با ایدههای بیشتر اتفاق نمیافتد؛ به تصمیمهای راهبردی، تیم توانمند، ساختار مناسب و رهبری مؤثر نیاز دارد.
در دوره DBA رهبری کارآفرینی میآموزید چگونه فرصتها را شناسایی کنید، سازمان خود را برای تغییر آماده سازید و مسیر رشد را با دیدی منسجمتر هدایت کنید.

واتساپ و اینستاگرام ندارید؟ 09126719724