نگهداشت و بهره وری سرمایه انسانی

نگهداشت و بهره وری سرمایه انسانی یعنی چه؟

نگهداشت و بهره وری نیروی انسانی یا همان سرمایه انسانی به فرآیندهایی اشاره دارد که به منظور حفظ و بهبود عملکرد کارکنان در سازمان‌ها انجام می‌شود. نگهداشت سرمایه انسانی به مجموعه اقداماتی گفته می‌شود که هدف آن جلوگیری از ترک شغل کارکنان و حفظ استعدادهای کلیدی در سازمان است. این شامل فراهم کردن محیطی انگیزشی و ارائه پاداش‌های مناسب است تا کارکنان به طور مستمر در سازمان بمانند.

در  فرآیند بهره وری منابع انسانی، سازمان‌ها تلاش می‌کنند با استفاده از آموزش، ارزیابی عملکرد و بهبود شرایط کاری، بهره‌وری کارکنان را افزایش دهند تا نتایج بهتری در عملکرد سازمانی بدست آید. به عبارت ساده‌تر، این دو مفهوم در کنار هم کمک می‌کنند تا نیروی انسانی به طور کارآمدتری در جهت اهداف سازمانی عمل کند و سازمان از منابع انسانی خود بهره‌برداری بهینه‌تری داشته باشد.

 نگهداشت و بهره وری سرمایه انسانی شامل چه مواردی است؟ 

نگهداشت و بهره‌ وری سرمایه انسانی شامل چندین مورد کلیدی است که در کنار هم به حفظ و افزایش کارایی کارکنان کمک می‌کند:

1. ایجاد محیط کاری مثبت و حمایتی:

فراهم کردن شرایطی که کارکنان احساس امنیت، ارزشمندی و تعلق به سازمان داشته باشند.

2. پاداش و تشویق مناسب:

ارائه مزایا و پاداش‌های عادلانه و انگیزشی که کارکنان را به تلاش بیشتر و وفاداری به سازمان ترغیب کند.

3. فرصت‌های رشد و پیشرفت شغلی:

ارائه آموزش‌های مستمر و مسیرهای شغلی روشن که کارکنان را به توسعه مهارت‌های جدید و رشد در سازمان تشویق کند.

4. مدیریت عملکرد و بازخورد مستمر:

ارزیابی عملکرد کارکنان و ارائه بازخورد به‌موقع و سازنده که به بهبود بهره‌وری و انگیزه آن‌ها کمک کند.

5. توازن کار و زندگی:

حمایت از تعادل میان زندگی شخصی و کاری کارکنان برای جلوگیری از خستگی و استرس.

6. فرهنگ سازمانی و رهبری موثر:

ایجاد فرهنگ سازمانی که در آن کارکنان احساس همبستگی و انگیزه کنند و رهبران با سبک‌های مدیریتی مناسب کارکنان را هدایت کنند.

7. مشارکت و انگیزش کارکنان:

درگیر کردن کارکنان در تصمیم‌گیری‌ها و فراهم کردن شرایطی که آنان در مسیر اهداف سازمانی فعالانه مشارکت داشته باشند.

این موارد به‌طور مستقیم بر نگهداشت و افزایش بهره‌وری منابع انسانی تأثیر دارند.