دوره تخصصی دکتری مدیریت و رهبری کسب و کار در مرکز دوره های مدیریتی با استفاده از تجربه چندین ساله اساتید و همچنین نیازسنجی از جامعه مدیران کشور طراحی و تدوین شده است و دارای جامع ترین سرفصل ها می‌باشد.
در این دوره که به صورت حضوری و آنلاین در مدت زمان 4 ماه برگزار میشود شما از زیر 0 تا بالای 100 رهبری در کسب و کار را فرا می‌گیرید. اگر در این حوزه فعال هستید با به‌کارگیری آموزش ها از همان جلسات اول پیشرفت شما قابل ملاحظه خواهد بود و اگر قصد ورود به این حوزه را دارید با دانش و مهارت کافی وارد این حوزه خواهید شد.
اگر سوالی دارید با ما تماس بگیرید. 021-8893-6505 – 0936-137-4803 – 0912-671-9724
تخفیف ویژه و شرایط ثبت نام اقساطی! شما میتوانید تا 29 اسفند با مبلغ 23/900/000 تومان، با پیش پرداخت 3/900/000 تومان ثبت نام خود را قطعی کنید و از 31 فروردین ماه در کنار ما باشید و باقی هزینه دوره را در طول دوره پرداخت کنید.
نام و شماره موبایل خود را ارسال کنید مشاوران در اسرع وقت با شما تماس خواهند گرفت.
"*"فیلدهای ضروری را نشان می دهد
آموزش اصولی و درست علاوه بر صرفه جویی در زمان و هزینه شما می‌تواند تجربه چندین ساله دیگران را در اختیار شما بگذارد.
جهت مشاهده اطلاعات بیشتر ادامه صفحه را مطالعه کنید.
ما نباید یادگیری مهارت های رهبری را به آینده موکول کنیم. زیرا ممکن است آینده‌ای که متصور هستید، با نداشتن دانش رهبری دیرتر از آن چیزی که در فکرمان داریم اتفاق بیفتد.
بنابراین بهتر است همین الان دست به کار شوید. به علاوه، باید بدانید مهم‌ترین عنصری که در آیندۀ کسب و کار تحول ایجاد میکند، کیفیت رهبری در سازمان است.
حال سوال اصلی اینجاست چه چیزهایی یک رهبر را خوب و برجسته جلوه می‌دهد؟ یک رهبر خوب و برجسته رهبری است که افراد را توانمند کرده و بهترین بستر برای پیشرفت آنها را مهیا می‌سازد.
بنابراین برای موفقیت تیم و سازمان لازم است که مهارت‌های رهبری خود را بهبود داده تا بتوانید به یک رهبر خوب تبدیل شوید. اما چه کسی زمان کافی برای این کار را خواهد داشت؟ بیشتر مدیران، مرتب خود را درگیر جلسات و ملاقات‌های فشرده میبینند یا حتی ممکن است درگیری و مشکلات درون‌تیمی فکر آنها را به خود مشغول کند.
تبدیل شدن به یک رهبر بزرگ و ارزشمند در جهان امروز کار زیاد سخت و محالی نیست زیرا که تمامی متد ها و پارامترهای یک رهبر خوب در یک برنامه مهم آموزشی در سال های گذشته در کشورهای توسغه یافته طراحی و تدوین شده است .
دوره مدیریت کسب و کار (DBA) به شما یاد می دهد که یک رهبر بزرگ و ارزشمند چه خصوصیاتی را باید داشته باشد .
چه سبک های از رهبری در حال حاضر در سازمان ها تاثیرگذار می باشد .
این دوره به صورت مختصر و مفید بدون هیچ مبحث اضافی به شما یاد می دهد تا رهبری اثر گذار بشوید!
امروزه، در دنیای رقابتی کسب و کارها، رهبری و سیستم سازی به عنوان دو مهارت بسیار مهم شناخته می‌شوند. در واقع، این دو مهارت اساسی برای اجرای کسب و کارهای موفق و پایدار هستند و بدون آنها، میزان موفقیت در کسب و کار کاهش می‌یابد.
رهبری به معنی هدایت و راهبری یک گروه از افراد به سوی هدف مشترک است. در کسب و کار، رهبری به منظور جمع‌آوری، هدایت و تربیت کارکنان، ایجاد محیط کاری مناسب و تحقق اهداف کسب و کار بسیار مهم است.
سیستم سازی نیز به معنی طراحی و ایجاد سیستم‌هایی است که به شرکت کمک می‌کنند بتواند به صورت هوشمندانه و کارآمدانه فعالیت کند. سیستم‌های ساختاری شامل ارتباطات، فرآیندها، ساختار سازمانی و مدیریت منابع انسانی می‌شوند.
به عبارت دیگر، رهبری و سیستم سازی دو مهارت حیاتی برای تحقق اهداف کسب و کار هستند. یادگیری این دو مهارت به ما کمک میکند تا بتوانیم شرکت خود را به صورت بهینه و با بهره‌وری بالا اداره کنیم و در بازار رقابتی کنونی، موفق شویم.
استراتژی پیشرفته کسب و کار، برای بسیاری از کسب و کارها ضروری است زیرا این استراتژی ها به شرکت ها کمک می کند تا رقابتی بیشتر داشته باشند، رشد کنند و در دراز مدت موفقیت داشته باشند. در این روزها، بازار بسیار رقابتی است و شرکت ها باید استراتژی های موثر برای بقا و رشد در برابر رقبا پیدا کنند.
از طرف دیگر، یادگیری استراتژی های پیشرفته کسب و کار، به مدیران کسب و کار کمک می کند تا توانایی های خود را در مدیریت کسب و کار بهبود بخشند، شناخت و فرصت های بازار را بیشتر کنند و از فرصت های جدید بهره برداری کنند. همچنین، استراتژی های پیشرفته کسب و کار به شرکت ها کمک می کند تا با بهره گیری از ابزارهای تحلیلی و روش های بهینه، عملکرد خود را بهبود بخشند و بهترین نتیجه را از فعالیت های خود بدست آورند.
به طور کلی، یادگیری استراتژی های پیشرفته کسب و کار به شرکت ها کمک می کند تا به موفقیت بیشتری دست یابند و برای رشد و توسعه کسب و کارشان تلاش کنند.
هوش مالی و اقتصادی یا BI به مجموعه‌ای از فرآیندها، فناوری‌ها، نرم‌افزارها، ابزارها و روش‌هایی گفته میشود که به کسب و کارها کمک میکند تا اطلاعات مرتبط با عملکردشان را به شکلی سازمان‌یافته و قابل فهم تبدیل کنند و از آنها برای اتخاذ تصمیم‌های استراتژیک و بهینه‌سازی عملکرد استفاده کنند. برخی از دلایلی که برای بلد بودن هوش تجاری مهم هستند، عبارتند از:
افزایش بهره وری: با استفاده از هوش مالی و اقتصادی، کسب و کارها می‌توانند عملکرد خود را بهبود دهند و بهره وری را افزایش دهند.
افزایش رقابت‌پذیری: کسب و کارهایی که بلد هوش مالی و اقتصادی هستند، در برابر رقبای خود بیشتر از دیگران قابل اطمینان هستند و می‌توانند بهترین تصمیمات را برای رشد و پیشرفت خود اتخاذ کنند.
برنامه‌ریزی استراتژیک: هوش مالی و اقتصادی به کسب و کارها کمک میکند تا در برنامه‌ریزی استراتژیک خود بهترین تصمیمات را اتخاذ کنند و در نتیجه بازدهی بالایی داشته باشند.
تشخیص الگوها: با استفاده از هوش مالی و اقتصادی، کسب و کارها می‌توانند الگوهای پنهان در داده‌های خود را شناسایی کنند و از این طریق تصمیمات بهتری اتخاذ کنند.
پیش‌بینی وضعیت آینده: با استفاده از هوش مالی و اقتصادی، کسب و کارها می‌توانند به طور دقیق‌تر و صحیح‌تر وضعیت آینده خود را پیش‌بینی کنند.
بازاریابی مفهومی بیشتر از تبلیغات و فروش است. به طور کل، به کل دوره شناخت و ارتباط با مشتریان مقدور است که درک نیاز و خواستهٔ آنها تا ترغیب و متقاعدکردن مشتریان برای خرید محصولات، بازاریابی می‌گویند.
به عبارت دیگر، برنامه‌ای بلند یا کوتاه‌مدت که هر کسب و کاری، برای معرفی محصولات به مشتریان و ترغیب آنها به خرید و رسیدن به اهداف بازاریابی تعریف‌شدهٔ است.
استراتژی مارکتینگ نقشه و راهنمایی براس شماست؛که باید مواردی مثل مخاطب هدف، ارزش پیشنهادی، پیام برند، ویژگی‌های محصول، قیمت‌گذاری و راه‌های خلاقانهٔ تبلیغاتی را دارا باشد و بتواند تعریف دقیقی از هرکدام ارائه دهد.
در آخر فرا گرفتن استراتژی بازاریابی به شما کمک میکند تا کسب و کار خود را گسترش داده و توسعه آن را با چشم ببینید.
حل مسئله از جمله مهارت‌هایی است که افراد علاقمندند بیشتر در مورد آن بدانند؛ به این دلیل تاثیر مثبتی در زندگی روزمره و کسب و کارمان دارد.این مهارت یعنی مسئله را کشف، آنرا تحلیل و راهکاری ارائه دهیم. به عبارت دیگر، زمانی که برای اهداف و فرصت هایمان مانعی بوجود آید، در واقع مسئله‌ای برای ما پیش آمده است.
برای مدیریت حل مسئله لازم است از مراحلی عبور کرده که عبارتند از:
پذیرش موقعیت: در ابتدا باید مشکلات خود را قبول کنید و از آن فرار نکنید. گاهی افراد زمانی که با مشکل برخورد می‌کنند آن را بسیار بزرگ و غیرقابل حل توصیف می‌کنند.
تعریف مشکل: باید فرد درک درستی از مشکل داشته باشد تا توانایی انتخاب راه‌حلی مناسب برای آن را داشته باشد. علت اصلی بی قراری و وحشت در برخورد با مشکلات، نداشتن درک صحیح و سردرگمی است.
بررسی راه حل ها: حال نوبت به بررسی راه‌حل‌ها می‌رسد و در این مرحله باید تا جایی که امکان پذیر است در مورد راه‌حل مسئله تفکر کنید؛ هر چقدر راه‌حل هایتان احمقانه و غیرواقعی باشد، مهم بررسی روش‌های مختلف حل مسئله و یادداشت آن است.
تصمیم‌گیری صحیح: هم اکنون زمان انتخاب بهترین راه‌حل است. در مرحله قبل لیستی از راه‌حل‌های پیشنهادی داریم که باید راه‌حل‌هایی که امکان اجرا آنها نیست را از لیست حذف کنیم. راه‌حل‌های باقی‌مانده دارای پیامدهای مثبت و منفی است؛پس باید به دقت مورد ارزیابی قرار گیرند.
طراحی استراتژی: سپس وقت اجرا راه حل با طرحی درست است. طرح ریزی باعث مرور دوباره راه حل میشود که باعث میشود قبل هر عملکردی آن را نهایی کنید.
اجرا کردن راه حل انتخاب شده: حال دیگر وقت اجرا طرح است. در زمان اجرایی کردن طرح، طبق طرح گام بردارید و از آن خارج نشوید. گاها راه‌حل درست است، اما اجرای آن به دچار مشکل میشود.
ارزیابی اجرای راه حل: بعد از اجرایی شدن راه حل باید اثرات آن را ارزیابی کنیم. که اگر مشکل حل شده باشد، فرآیند حل مسئله به پایان رسیده است.
اما درصورت حل نشدن مشکل، باید به تقویت مهارت های زیر بپردازیم:
مدیریت استرس، ریسک پذیری، پیشگیری از رفتار های عجولانه، شناسایی تایپ شخصیتی.
در مدیریت حل مسئله به این مهارت و دانش میرسید که چطور از این مراحل با موفقیت عبور کنید.
مرکز دوره های مدیریتی با چندین سال سابقه فعالیت های داخلی و بین المللی از برترین و برجسته ترین اساتید در حوزه کسب و کار بهره می‌گیرد تا شما بتوانید از این دوره بیشترین مهارت و تجربه را کسب کنید و آن هارا به عمل برسانید.
پس از پایان دوره، گواهینامه DBA دکتری مدیریت کسب و کار از وزارت علوم دریافت خواهید کرد. این گواهینامه با مهر و استعلام وزارت علوم، تحقیقات و فناوری است. قابلیت ترجمه، تاییدیه دادگستری و وزارت امور خارجه را نیز دارد.
محل برگزاری دوره حضوری تهران، میدان ولیعصر است، اما اگر تهران نیستید میتوانید در دوره آنلاین شرکت کنید و از این فرصت استفاده کنید و بصورت آنلاین در کلاس ها حضور پیدا کنید. همچنین پنل کاربری نیز در اختیار شما قرار خواهد گرفت و تمام ویدیوهای جلسات در پنل کاربری شما بارگزاری خواهد شد.
جهت دریافت اطلاعات بیشتر، ثبت نام در دوره و استفاده از تخفیف ویژه و شرایط اقساط با ما در تماس باشید.
اگر سوالی دارید با ما تماس بگیرید. 021-8893-6505 – 0912-671-9724
نام و شماره موبایل خود را ارسال کنید مشاوران در اسرع وقت با شما تماس خواهند گرفت.
"*"فیلدهای ضروری را نشان می دهد
تمام حقوق برای مرکز دوره های مدیریتی محفوظ است.
